TEMA AULA 03 TECNOLOGIAS DE GESTÃO

contínua com o aperfeiçoamento tanto de produtos e serviços como dos procedimentos e hábitos de executivos e trabalhadores na empresa. 2: Permite ampliar a visão das possíveis causas de um problema, enriquecendo sua análise e a identificação das soluções. 3: a. A Qualidade Total consiste em uma estratégia de administração orientada para criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais. 4: Há uma tendência forte de que, quanto mais avança a idade da mulher, mais avança a idade do homem, mas há exceções. 5: Se houver necessidade de revisar o orçamento, o orçamento anual será revisado e encerrará o processo. 6: Planejar qualquer solução.Tecnologias de Gestão RESPOSTAS AULA TEMA 03 1: Preocupação contínua com o aperfeiçoamento tanto de produtos e serviços como dos procedimentos e hábitos de executivos e trabalhadores na empresa. 2: Permite ampliar a visão das possíveis causas de um problema, enriquecendo sua análise e a identificação das soluções. 3: a. A Qualidade Total consiste em uma estratégia de administração orientada para criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais. 4: Há uma tendência forte de que, quanto mais avança a idade da mulher, mais avança a idade do homem, mas há exceções. 5: Se houver necessidade de revisar o orçamento, o orçamento anual será revisado e encerrará o processo. 6: Planejar qualquer solução.Tecnologias de Gestão RESPOSTAS AULA TEMA 03 1:…

da Informação e Comunicação (TIC) - Planejamento Estratégico na área de atuação - Ações institucionais na área de atuação - Políticas na área de atuação Clientes – para quem fazemos? Comunidade universitária representada por: - Unidades/Órgãos - Administração Central - Núcleos de Informática - Administradores de Redes - Comissão Diretora de Informática (CDI) - Técnicos da área de informática - Usuários de TIC Razão da existência – para que existimos? - Organizar, integrar e…

1.4 A importância dos Recursos Humanos 1.5 Grupo e Equipe Analisando o texto percebe-se claramente a diferença entre grupo e equipe. O grupo corresponde a qualquer conjunto de pessoas com um objetivo comum. Tende a trabalhar voltado para um mesmo objetivo, com papéis e funções definidos. Os integrantes do grupo geralmente não obtêm ótimos resultados como o esperado, porque na maioria das vezes ninguém sabe direito o que o outro pensa, devido à falta de comunicação. Não há presença…

instável.  É importante que as empresas saibam identificar as oportunidades e ameaças. Fonte: COSTA, E. A. Gestão estratégica. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2007. 4 Análise do Ambiente Externo Fatores a serem observados:  Tendências  “variações no ambiente externo, lentas ou rápidas, mas persistentes, que podem afetar de forma leve ou profunda os negócios da empresa, de seus clientes, fornecedores, ou da sociedade em geral” (COSTA, 2007:82).  Identificar as principais…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Anotações Complementares de Aula Resumo elaborado pelo professor Hamilton de Souza Pinto, MSc. (Versão 15) hamilton.adm@gmail.com 1 MÓDULO 4  O AMBIENTE ORGANIZACIONAL O ambiente organizacional refere-se ao conjunto de forças e tendências, tanto externas como internas à organização, que têm potencial para influenciar o desempenho organizacional.  Independente do tipo de organização, o ambiente organizacional é uma força poderosa com impacto no sucesso…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Análise SWOT ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Análise SWOT Paul Tiffany Steven Peterson S W O T - MBA Harvard / PhD Berkeley PhD Cornell - Strenghts - Pontos Fortes - Weaknesses - Pontos Fracos - Opportunities - Oportunidades - Threats - Ameaças / Riscos ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Análise SWOT Capítulo 4 Como definir o negócio no qual você atua ? Quais as necessidades básicas que você atende ? Quais as forças subjacentes que atuam no seu negócio…

ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS O Professor Juliano Manoel Rosa, Msc. AULA DE HOJE: ADMINISTRAÇÃO EM SERVIÇOS ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS Com a evolução da sociedade pós-industrial, a administração de serviços ganhou atenção das empresas por se apresentar como um grande diferencial competitivo. Em tempos de qualidade total e eficiência operacional, nota-se uma semelhança muito grande entre os produtos, todos com certificado de qualidade padronizado. Se os produtos são tão…

a empresa atua ou pretende atuar e, ao mesmo tempo, possuir a sensibilidade para avaliar o comportamento de múltiplas variáveis que compõem a realidade interna e externa da organização. Fazer a análise SWOT para identificar as oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, os clientes, fornecedores, concorrentes e produtos, é extremamente importante e possibilitará às organizações conhecer as forças que as cercam, para poder, após análise detalhada dessas forças, escolher…

Administração Estratégica Análise do mercado de atuação da Dell quanto a equipamentos (hardware) e serviços. A Dell computadores do Brasil produz, comercializa e presta serviços a uma ampla gama de produtos de notbooks e desktops a serviços storages e switches. Com forte atuação em todo o território nacional com cobertura completa e envio de equipamentos conforme necessidade do cliente, com um prazo mèdio de 24/48 horas. Administração Estratégica Alguns dos segmentos de atuação:…

em que a empresa atua ou pretende atuar e, ao mesmo tempo, possuir a sensibilidade para avaliar o comportamento de múltiplas variáveis que compõem a realidade interna e externa da organização. Fazer a análise SWOT para identificar as oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, os clientes, fornecedores, concorrentes e produtos, é extremamente importante e possibilitará às organizações conhecer as forças que as cercam, para poder, após análise detalhada dessas forças, escolher…