Materia De Adm
Anotações Complementares de Aula
Resumo elaborado pelo professor Hamilton de Souza Pinto, MSc. (Versão 15) hamilton.adm@gmail.com 1
MÓDULO
4
O AMBIENTE ORGANIZACIONAL
O ambiente organizacional refere-se ao conjunto de forças e tendências, tanto externas como internas à organização, que têm potencial para influenciar o desempenho organizacional.
Independente do tipo de organização, o ambiente organizacional é uma força poderosa com impacto no sucesso ou no insucesso das organizações.
Cabe aos administradores monitorarem e analisarem o ambiente organizacional para detectar e diagnosticar potenciais oportunidades e ameaças para suas organizações.
Para compreender o ambiente organizacional e os seus impactos, os administradores devem promover uma ampla e contínua análise do ambiente organizacional.
O ambiente organizacional compreende forças e tendências do ambiente interno, operacional e conceitual da organização.
FORÇAS E TENDÊNCIAS DO AMBIENTE INTERNO DA ORGANIZAÇÃO
Mesmo que os fatores do ambiente externo possam parecer iguais para organizações que fazem parte de um mesmo setor econômico, a influência – potencial ou real – de cada um desses fatores depende da singularidade da organização.
É o ambiente interno que marca a singularidade da organização, uma vez que se refere aos pontos fortes e fracos particulares dessa organização.
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Anotações Complementares de Aula
Resumo elaborado pelo professor Hamilton de Souza Pinto, MSc. (Versão 15) hamilton.adm@gmail.com
2
Esses pontos fortes e fracos devem ser detectados e diagnosticados em diferentes áreas internas da organização, como tecnologias e recursos de gestão integrada, de operações (produção), de finanças, recursos humanos e marketing.
Os pontos fortes e fracos de uma organização são condicionados pela sua cultura organizacional, ou seja, pelo conjunto de significados compartilhados pelos membros da organização, expressa