projeto multidisciplinar em logistica

Qualidade em Sistemas Logísticos), mas também desenvolver um projeto por meio de um roteiro de entrevista em uma organização – diagnóstico (levantamento de dados, análise e proposição de melhorias) que resulte em um plano que represente uma ação futura desejada. No decorrer deste manual, serão abordados os procedimentos a serem utilizados para o levantamento dos dados sobre as áreas funcionais “Logística e Suprimentos”, potencialidades e fraquezas da organização, identificando as deficiências e os desequilíbrios (análise interna), bem como as oportunidades e ameaças externas, com vista à elaboração de um programa de implantação e/ou reorganização das áreas funcionais em questão. O processo de diagnóstico e análise é dividido em cinco partes: o diagnóstico, a metodologia, a análise dos dados, a avaliação geral da organização e o relatório final1. O Diagnóstico da Organização O diagnóstico da organização se constitui em um método de levantamento e análise, através de questionários, dados quantitativos e qualitativos, em um dado momento, das causas da baixa produtividade, do desempenho da gestão e da potencialidade da organização, identificando as deficiências e os desequilíbrios, com vista à elaboração de um programa de implantação e/ou reorganização e a facilitar a tomada de decisões. São objetivos do diagnóstico: 1 - Tomar medidas corretivas se a organização estiver numa situação crítica: quando uma organização se encontra numa situação crítica…

Sistemas Logísticos), mas também desenvolver um projeto por meio de um roteiro de entrevista em uma organização – diagnóstico (levantamento de dados, análise e proposição de melhorias) que resulte em um plano que represente uma ação futura desejada. No decorrer deste manual, serão abordados os procedimentos a serem utilizados para o levantamento dos dados sobre as áreas funcionais “Logística e Suprimentos”, potencialidades e fraquezas da organização, identificando as…

FGV/EAESP Área de Concentração: Administração da Produção e Operações Industriais como requisito para obtenção do título de doutor em Administração. Orientador: Prof. Dr. João Mario Csillag São Paulo 2003 SAMPAIO, Mauro. O Poder estratégico do Postponement. São Paulo: EAESP/FGV, 2003. 189 p. (Tese de Doutorado apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas da EAESP/FGV, Área de concentração: Administração da Produção e Operações Industriais). Resumo: Esta…

Faculdades Integradas do Vale do Ivaí Mantida pela Instituição Cultural e Educacional de Ivaiporã – ICEI Recredenciada pela Portaria nº. 545 de 11/05/2012 – D.O.U. – 14/05/2012 ESTUDO DIRIGIDO DP EM RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS V SEMESTRE 2012 PROF. NANCI RIBEIRO PRESTES Observações: O aluno deverá resolver todas as questões deste estudo dirigido até o dia 21/01/2013, onde participará de discussão do conteúdo e das dúvidas, nas dependências da Univale no horário de 08:30 às …

Apostila: Adm.Materiais e Logística PROF. M.Sc. Pablo Q. Bahia Auxiliar os participantes do módulo de Logística de Distribuição e Supply Chain no uso de instrumentos aplicados à redução dos níveis de comprometimento do capital imobilizado em estoques em torno da Cadeia de Suprimentos, bem como redução de custos logísticos de distribuição com alternativas de escoamento de produção através do modal mais adequado para que o custo seja mínimo. Assim como na utilização das ferramentas de…

............................................................................................... 91 17. PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA (PROINTER) ....................................................................................... 92 3 1. Contextualização O presente Projeto Pedagógico do Curso de Tecnologia de Logística na modalidade a distância da Universidade Anhanguera – Uniderp expressa a preocupação em concretizar a missão de promover…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO – PPAD GIULLIANO FARIAS SANDRINI ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E VANTAGEM COMPETITIVA: UMA VISÃO ANALÍTICA DA CADEIA DE FORNECEDORES CURITIBA 2005 GIULLIANO FARIAS SANDRINI ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E VANTAGEM COMPETITIVA: UMA VISÃO ANALÍTICA DA CADEIA DE FORNECEDORES Dissertação de mestrado apresentada como requisito parcial à obtenção do título de…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL INTRODUÇÃO Caro(a) aluno(a), a logística é entendida como a área designada para realizar a administração de materiais, equipamentos e de informações necessárias para a execução de todas as atividades existentes em uma empresa. Em outras palavras, a responsabilidade do planejamento das operações e controle de todo o fluxo de mercadorias e das informações, desde a origem até o consumo final, estão sob a responsabilidade da logística.…

Adm.Materiais e Logística PROF. M.Sc. Pablo Q. Bahia C.S.T.PROCESSOS GERENCIAIS PLANO DE ENSINO MÓDULO: LOGÍSTICA EMPRESARIAL OBJETIVO Auxiliar os participantes do módulo de Logística de Distribuição e Supply Chain no uso de instrumentos aplicados à redução dos níveis de comprometimento do capital imobilizado em estoques em torno da Cadeia de Suprimentos, bem como redução de custos logísticos de distribuição com alternativas de escoamento de produção através do modal mais…

Adriana de Paula Lacerda Santos Antonio Edésio Jungles Diretrizes para implantação cia compra pró-ativa Adriana de Paula Lacerda Santos Atua na área de Engenharia Civil há 15 anos, tem mestrado em Construção Civi! pela Universidade Federal do Paraná (2002) e doutorado em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Santa Catarina (2006). Atualmente é professor adjunto da Universidade Federal do Paraná atuando no curso de Engenharia de Produção e no Mestrado em Construção Civil. Tem…