Tendencias Da Gestão Em Uma Transportadora

mercadorias entre as regiões produtoras e as consumidoras. Sabe-se que sua indisponibilidade pode inviabilizar uma região produtora, mesmo quando há fortes demandas desses produtos em outros locais. 2. LOGÍSTICA A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos…

ter em relação ao aprimoramento de suas tecnologias e infraestruturas, para que possa sempre estar na frente em relação às demais empresas do setor. Os administradores também devem estar sempre em constante atualização em relação ao mercado e as tendências por ele ditadas. DESENVOLVIMENTO Internet: A Internet é um imenso sistema de redes gateways e de computadores permanentemente interligados entre si a nível mundial e que funcionam como emissores e receptores de…

indicadores de resultado, são aqueles que mostram se efeito das estratégias nas diversas partes interessadas foi atingido. Ou seja, se a organização conseguiu atingir os resultados pretendidos. Os drivers, também chamados de indicadores direcionadores, de tendência, de acompanhamento, são aqueles utilizados para monitorar os aspectos que podem interferir no resultado final. Para exemplificar o que nós estamos falando, podemos imaginar que uma dada organização tem como objetivo…

apresentamos uma empresa que atua em um dos segmentos mais aquecidos do mercado. O setor logístico, mais precisamente as transportadoras de grãos e comoditties em geral, estão cada vez mais presentes no mercado, puxadas pelos números favoráveis que o agronegócio traz ao Brasil todos os anos, bem como, pelos gargalos logísticos que crescem a cada dia por falta de ferrovias. As transportadoras atuantes no mercado atual estão cada vez mais adaptadas a demanda por este serviço. Investem…

DETERMINANTES NA DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA DE UMA COMPANHIA AÉREA Dissertação para obtenção do Grau de Mestre em Gestão Estratégica e Desenvolvimento do Turismo Susana Teles Orientadora: Professora Doutora Maria Manuela M. S. Sarmento Coelho Funchal, 2006 FACTORES DETERMINANTES NA DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA DE UMA COMPANHIA AÉREA Dissertação para obtenção do Grau de Mestre em Gestão Estratégica e Desenvolvimento do Turismo Susana Teles Orientadora: Professora Doutora…

2008 FABIO VASCONCELOS BRAZUL Trabalho referente á disciplina de Gestão de Custos do 3° período do curso de Logística Empresarial da FIB Centro Universitário da Bahia, orientado pelo Professor Edmilson Peralva. SALVADOR/BA

resultado mais preciso e menos genérico foi escolhido como foco para nortear este estudo o segmento de empresas de transporte de mercadorias, tradicionalmente chamadas de transportadoras. O objetivo desejado ao fim é analisar os aspectos estratégicos desta prestação de serviços e o pressuposto, a ser confirmado ao fim, de que as transportadoras adotam em sua grande maioria estratégias empresariais não formais e empíricas. PALAVRAS CHAVE ESTRATÉGIA DE TRANSPORTE: TÉCNOLOGIA DE…

BERNARDO DO CAMPO 2012 Introdução: Com o resultados obtidos do trabalho pioneiro da Motorola com a ferramenta do Seis Sigma é uma estratégica, estatística, que baseia- se em conceito já desenvolvido e utilizados por outros técnicas de gestão, mostrando- se inovadora, na medida em que integra diferentes ferramentas de forma estruturada, visando também redução de custo. Mesmo com o lado mais conservador dos empresários estes havendo uma mudança já estão conseguindo enxergar…

Mineral – PGBM AUMENTO DE CONFIABILIDADE EM CORREIAS TRANSPORTADORAS POR MANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA Autor: Renato Araújo Orientador: José Aurélio Medeiros da Luz Fevereiro/2010 Universidade Federal de Ouro Preto Escola de Minas Departamento de Engenharia de Minas Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mineral – PPGEM Pós-Graduação Lato Senso em Beneficiamento Mineral – PGBM AUMENTO DE CONFIABILIDADE EM CORREIAS TRANSPORTADORAS POR MANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA Renato…

A estratégia competitiva torna a empresa capaz de superar os limites impostos ao seu crescimento dentro do mercado em que atuam e, assim, garantir a valorização crescente de seu capital. A informação é um fator decisivo na gestão por ser um recurso importante e indispensável tanto no contexto interno como no relacionamento com o exterior. Quanto mais viável, oportuna e exaustiva for essa informação, mais coesa será a empresa e maior será o seu potencial de resposta às solicitações