Tempo Como Vantagem Competitiva

para atender rapidamente às constantes demandas do ambiente externo. Segundo alguns autores (HAMEL; PRAHLAD, 1995; HITT; IRELAND; HOSKINSSON, 2001), enquanto a concorrência não as imita ou as supera, as competências essenciais (CE) promovem vantagens competitivas e retornos acima da média que se sustentam. As CE são entendidas (BARNEY; MUHANNA, 2004; PENG, 2008) como um conjunto de capacidades VRIO (Valiosas, Raras, difíceis de Imitar e que a Organização consegue implementar). Em…

O AMBIENTE EMPRESARIAL E A GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS Palavras-Chave: ambiente empresarial; estratégias competitivas; gestão estratégica de custos Tema: Evolução Histórica dos Sistemas de Contabilidade de Gestão Resumo As empresas ao longo do tempo fazem parte de um ambiente cada vez mais turbulento e competitivo, é inadmissível que ela se enclausure e deixe de trocar energias com seu meio, e que perceba ameaças e oportunidades, provocadas pela globalização da economia, associada…

falaremos sobre a relação que as disciplinas cursadas no semestre têm com o profissional de Gestão de Processos nas organizações. Através deste traballho acadêmico, será visível a importância do uso de sistema de Informação e ERPs, mostrando suas vantagens e desvantagens para alcançar o objetivo final, que é o sucesso da empresa no mercado e com isso facilitar e agilizar serviços, atingindo o consumidor final que firmará parcerias e alianças quando satisfeito com a qualidade do…

VANTAGEM ESTRATÉGICA Fundamentos da Vantagem Estratégica Os sistemas de informação devem ser vistos como algo mais do que um conjunto de tecnologias que apóiam a colaboração entre grupos de trabalho e empresas, as operações eficientes ou a tomada de decisões gerenciais eficazes. A tecnologia da informação pode alterar o modo como as empresas competem. Por isso, você deve encarar os sistemas de informação estrategicamente, ou seja, como redes competitivas vitais, como um meio de…

PROFESSOR: NONATO MOURA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS ALUNO (A): CÉLIA MARIA DE SOUSA SILVA TERESINA/PI Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação Surgiu em 1962 com novas idéias a respeito do homem, da organização e do ambiente. É um desdobramento prático e operacional da Teoria Comportamental a caminho da abordagem sistêmica. São as mudanças

2 Referencial teórico O estabelecimento do referencial teórico para o desenvolvimento da dissertação implicou um levantamento bibliográfico na área de gestão estratégica, em particular da literatura recente sobre competências e vantagem competitiva. As variáveis, constructos e indicadores para a identificação de competências foram em grande parte fundamentados nos trabalhos de King et al (2001), Duncan et al (1998), Ulrich & Smallwood (2004) e nos conceitos definidos por Barney (1991 e…

dos lucros e competitividade. A interação constante com o ambiente tornou-se a “chave” para o sucesso das organizações. Assim, cabe aos gestores considerar as mudanças e o dinamismo do ambiente para formular estratégias que criem novas vantagens competitivas e sustentem as já conquistadas. Quando há consciência desta abordagem sistêmica é que o planejamento estratégico ganha importância nas empresas como uma ferramenta pode auxiliar na caminhada pela sobrevivência neste ambiente…

organizações para o alcance dos objetivos, tanto organizacionais, quanto individuais. Cabe ressaltar que entre todas as expressões utilizadas na área de Recursos Humanos, a mais comum e mais empregada é a Administração de Recursos Humanos, que ao longo do tempo vem sendo substituída pela expressão Gestão de Pessoas e de acordo com Chiavenato (1998) representa a forma com que as organizações procuram desenvolver os trabalhos com as pessoas que atuam em conjunto em plena era da informação,…

Apostila : Sistema de Informação Gerencial A TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO COMO FERRAMENTA PARA OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA I - PLANEJAMENTO INTEGRADO DA INFORMÁTICA O planejamento de informática deve atentar para 3 (três) preocupações básicas: A. A. Qual é a filosofia de informação que a empresa deseja perseguir? B. B. Como as tecnologia de informações podem contribuir para um melhor posicionamento estratégico econômico e organizacional para a empresa? C. C. Como a empresa

ou mais vantagens competitivas a partir de uma estratégia financeira adequada, o mesmo valendo para marketing ou manufatura. As empresa podem estabelecer uma ou mais estratégias competitivas, como por exemplo: Qualidade – empresa obtém vantagem competitiva focando na produção de serviços de alta qualidade; Informatização – a empresa passa por um processo de informatização, obtendo mais agilidade e precisão nas suas informações internas e externas; Robotização – a empresa obtém…