Tecnoestrutura

pós 30. A partir dos anos 30 o Brasil sofre mudanças na estrutura política e econômica que darão novos sentidos e uma nova formatação a sociedade brasileira. Entre essas mudanças o autor cita o fim da oligarquia cafeeira e o surgimento de tecnoestrutura estatal, por meio da qual se “exprime e realiza a hipertrofia do poder executivo” (Ianni: 16). Porém, a possibilidade de romper com um sistema engessado dá margem ao surgimento de três tendências conforme abaixo: • O…

produção, transformam os inputs em outputs, distribuem os outputs, ou seja, o núcleo operacional é responsável pela entrada de matéria prima, pela transformação desta matéria prima no produto da empresa e pela distribuição deste produto. 5. Tecnoestrutura: A tecnoestrutura é responsável pela formatação do núcleo operacional, ou seja, ela define os processos, as especificações do produto e a formalização do comportamento. 6. Assessoria de apoio: É a área especializada, terceirizada ou…

grande parte dessa padronização é transferida a outro grupo de pessoas, que chamaremos de analistas. Eles executam também trabalho administrativo, mas de natureza diferente – freqüentemente são denominados “assessores”. Esses analistas formam a tecnoestrutura e estão posicionados fora da hierarquia da linha de autoridade. Então, temos uma segunda divisão do trabalho administrativo – entre os que fazem (ou supervisionam) o trabalho e os que o padronizam. De fato, ao substituir a…

autorização para decisões.[...]”(p.23) 1.2.4 A tecnoestrutura “ Na tecnoestrutura encontramos os analistas (e suas assessorias de auxiliares para apoio), que prestam serviços a organização atuando sobre as tarefas dos outros.[...]”(p.23) “[...]. Neste livro estamos grandemente concentrados nos analistas de controle, ou seja, os que dirigem sua atenção diretamente para o delineamento e operação da estrutura. Os analistas de controle na tecnoestrutura são incumbidos de efetuar…

mudanças, possibilitando reajustes estruturais e também ajustam-se às ordens ou à rotina estabelecida, Galbraith chama de Tecnoestrutura. Dentro desse conceito, ele inclui as Sociedades Anônimas como principal exemplo. E em analogia, ele trata a condição essencial para que essa estrutura funcione plenamente, é ela a autonomia administrativa e financeira. “Ela [a tecnoestrutura] requer, conforme vimos também de um alto grau de autonomia” (GALBRAITH). Onde até mesmo a figura do…

a pequena empresa, com um controle rígido e pessoal pelo seu proprietário. • Organização mecânica A organização maquinal é oriunda da revolução industrial, onde há muita especialização do trabalho, altamente padronizado. Encontramos uma tecnoestrutura bem desenvolvida para manutenção de seus sistemas de padronização, seja dos processos, especificações do produto ou formalização do comportamento, caracterizando–se a produção em massa. • Organização profissional Diferentemente…

Falei no que fiz pra introdução, vou enviar pra ju ver, acho que não precisa por aqui mesmo. 4 Caso seja identificado uma forma divisionada, identificar assessoria de apoio e tecnoestrutura. Não sei qual e a forma, se for divisionalisada me liga que te ajudo a pensar o que e assessoria de apoio e o que é tecnoestrutura, um seria compras e outro planejamento e qualidade eu acho, mas não sei nem o que é o que! ahahhahaahahahah Mecanismos de Coordenação: Ajustamento mútuo: Neste caso o…

ensino superior, a partir das teorias organizacionais de Mintzberg (2003). 2 – ASPECTOS CONCEITUAIS: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Mintzberg (2003) classifica em seis as partes básicas de uma organização: cúpula estratégica, linha intermediária, tecnoestrutura, assessoria de apoio, núcleo operacional e ideologia, conforme é detalhado a seguir. Cúpula estratégica – Na cúpula encontramos as pessoas com responsabilidade global pela organização – o chief executive officer (também chamado de…

comunicação informal no trabalho com os experimentos de Hawthorne o que nos leva a concepção do mecanismo de ajustamento mútuo da coordenação. A estrutura das organizações foi dividida em cinco partes: núcleo operacional, cúpula estratégica, tecnoestrutura, linha intermediária e a assessoria de apoio. A base da organização é o núcleo operacional onde os trabalhos básicos são realizados, e os trabalhadores desempenham quatro funções, são elas: recebimento dos inputs (matérias-primas) da…

da empresa em Analise através dos cinco conjuntos de partes propostas por Mirtzber, Cúpula Estratégica, Linha Intermediaria, Núcleo Operacional, Tecnoestrutura e Unidade de Apoio. 2. Descreva o que na Empresa em análise aparece nos cinco conjuntos de partes de Mintzberg. ( descrição de desempenho em partes): Gerente da loja: Tecnoestrutura, onde ela executa todo o andamento da loja, Faz o recrutamento de funcionários , planeja as estratégias de vendas e resultados,…