Gestão ambiental

administrativas, em resumo : A QUALIDADE CAMINHA JUNTO COM A ADMINISTRAÇÃO. Passo 2 Terceirização 1.1 Segundo as informaçoes obtidas pelo funcionario Luis Felipe, as principais areas em que a empresa ousou terceirizar serviços foram as areas de Transportes. Entregar, buscar, enfim transportar os produtos. O Ganhos são absolutamente expressivos visto que a empresa não precisa se preocupar com os gastos finais de uma frota propria de veiculos, economiza-se então : combustiveis, documentação, funcionarios: motoriista, ajudates e capacitação dos mesmos. Uma vez em que se contrata uma empresa especializada no assunto, a unica função da empresa citada é supervisionar se foram cumpridos os prazos em contratos estipulado tanto com a empresa que irá terceirizar o serviço quato com os clientes que estão adquirindo os produtos. 1.2 Primeiramente, deve se entender o conceito de terceirização. Que é o processo por meio do qual determinda atividade executada por uma organização passa a ser suprida por terceiros; Este terceiros são entdades externas a determinada organização, podendo ser caracterizada por uma organização ou por pessoa fisica. Na empresa escolhida o maior indice de redução de custos como já foi citado na etapa anterior seria em relação a transportes, porém existem outras areas como Cobrança, fornecedores de materias primas. Porem ainda existe muita restrição na mesmacom relação a terceirização, já que a dificuldade em encontrar parceiros ideais…

funcionários contratados. Áreas e serviços terceirizados ganhos vantagens. A área da impressa e no ramo de tecnologia de telecomunicação no fornecimento, montagem e manutenção de infraestrutura de telefonia, antenas, cabos, transmissores, aparelhos celulares tablets e afins. Ganhos para uma indústria participativa. - São colocados os clientes em primeiro lugar, de maneira continua valor a longo prazo pelas respostas das suas necessidades e solução. - Dedicação ganha a confiança…

sede em Taubaté/SP. Na oportunidade, aplicaremos questionário como fonte de estudo e analisaremos as dificuldades e facilidades que a empresa apresenta no seu processo organizacional. 2. Dados de identificação do aluno. Data: 7-10-2011 Nome: Rubens Silva Alves do Nascimento RA: 2213311711 MBA em Gestão de Pessoas – Disciplina: Consultoria e Processos em Recursos Humanos Unidade Anhanguera: unidade 1 3. Dados da Consultoria de Recursos…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Pólo Corumbá – MS DISCIPLINA DE TECNOLIGIAS GESTÃO Camila Cristina Pyramo Araújo – RA 401421 José da Silva Rodrigues – RA 399575 Luiz Antonio Pinto de Arruda – RA 390810 Valdinéia Vilagra - RA 403766 Vivian Cristina Coelho Silva – RA 404839 NOVEMBRO/2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Curso…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A Unidade: UMUARAMA/PR (4121) - PR Administração e Ciências Contábeis/ 3 A / ADTERNI-CTTERNIGrupo: 779Disciplinas: TECNOLIAS DE GESTÃO, PROCESSOS ADMINISTRATIVOS,DIREITO E LEGISLAÇÃO Desafio Profissional: “TECNOLIGIAS DE GESTÃO, PROCESSOS ADMINISTRATIVOS, DIREITO E LEGISLAÇÃO” Professor EAD: Renata de Paula ,Ma. Renata M.G.Dalpiaz Rodrigo Thomaz,Camila Navarro Tutor Pólos: CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÃNCIA (CEAD) RA.8527983319 -Eliane Cristina…

TITULO DO TRABALHO TECNOLIGIA DA GESTÃO São Caetano do Sul/SP 2012 SUMÁRIO Nonononononon 0 Nonononononon 0 Nonononononon 0 Nonononononon 0 Nonononononon 0 Nonononononon 0 Nonononononon 0 Nonononononon 0 Nonononononon 0 Nonononononon 0 Nonononononon 0 Nonononononon 0 Nonononononon 0 INTRODUÇÃO…

Wander da Silva Tecnologia em Logística Leandro Henrique Alves – RA 7705673875 – Tecnologia em Logística André Neves Porfírio Luz – RA 1299721490 – Tecnologia em Logística Elvis de Jesus Viera – RA 7705680171 – Tecnologia em Logística Rodrigo Pio da Silva – RA 6921391696 – Tecnologia em Logística CAMPINAS / SP 2013 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como finalidade, mostrar a importância das técnicas e ferramentas de gestão para uma empresa. Queremos…

necessidade da terceirização do serviço. Estes funcionários, além de executarem atividades específicas relacionadas aos testes também devem ser capacitados (por meio de consultoria especializada, workshops, etc.) para a manutenção preventiva dos equipamentos, entretanto a manutenção geral será realizada por autorizados. Estas ações visam reduzir os custos relativos ao quadro de funcionários. • Padronização: por se tratar de uma empresa ainda em expansão, esta iniciará com um baixo…

telecomunicações ao uso contínuo de computadores, provocando dores. ATIVIDADES A - ARMAZENAMENTO, DISTRIBUIÇÃO, TRANSPORTES E OMUNICAÇÕES Definir metas (redução de custos, ganhos de produtividade, renovação de frota....) Definir processos de trabalho Definir plano operacional e de manutenção Planejar recursos humanos e materiais para as operações Elaborar orçamentos Definir indicadores de desempenho (% de redução de custos, nº passageiros por viagem....) Elaborar normas e…

Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educação a Distância curso: administração – 3º SEMESTRE TECNOLIGIA DE GESTÃO Nome dos Integrantes e RA: 1. Amanda Alvarenga Rodrigues – RA 339060 2. Anelize Cristina da Silva – RA 326617 3. Marcielle Rodrigues da Silva – RA 332956 4. Raquel Rodrigues dos Santos– RA 344706 5. Rosana da Silva Bernardino – RA 332322 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – TECNOLOGIA DE GESTÃO PROFESSOR TUTOR: ENIR LUIZ DE BARROS PROFESSORA…