Tecnicas Japonesas Kaizen

zero: Estoque eleva custos e esconde problemas criados pela má qualidade, pelos tempos de espera muito longos e pelos projetos defeituosos. Eliminando os estoques os problemas ficarão mais visíveis e suscetíveis a melhoras. * Movimentação zero: Técnicas de arranjo físico podem ser utilizadas para promover um fluxo suave de materiais, de dados e de pessoas naoperação. Fluxo é um importante conceito no JIT. Longas rotas de processos ao longo da fábrica fornecem oportunidades para a…

vida, de encarar as coisas, favorecendo as pessoas não só dentro da organização, mas em qualquer lugar em que esteja. É fundamental para a gestão da qualidade, pode servir de auxílio para a implantação de um sistema de melhoria contínua, como o kaizen e o PDCA, quanto a isso, é favorável por exigir autodisciplina e autocontrole daquilo que foi aprendido. 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1. 5s - conceito e origem A abordagem do programa 5’s tem por finalidade assegurar um ambiente…

exclusivamente em função dos departamentos da organização. Ao decidir o que precisa se feito, primeiramente têm-se em mente as atividades que agregarão valor para a organização sem se preocupar inicialmente em saber qual o departamento que as executará. As técnicas contemporâneas buscam esclarecer a contribuição de cada processo para agregação de valor, para geração de saídas indesejadas (ISSO 14000), para o controle do desempenho e para a responsabilidade social da empresa. Mas isso…

ESTUDO DE CASO DA APLICAÇÃO DA METODOLOGIA KAIZEN COM O OBJETIVO DE OTIMIZAR CÉLULA DE USINAGEM¹ Alexandre de Souza Cardoso Natalia Carneiro Turchetti RESUMO: Com a possibilidade de serem realizadas transações comerciais entre os países de todo o mundo, a chamada Globalização. Trouxe um cenário cada dia mais competitivo, onde as indústrias buscam métodos de melhorar sua performance de entrega, reduzir seus prazos, melhorar a qualidade de seus produtos, eliminar desperdícios,…

automobilística começou ainda no início do século, após a primeira viagem de Sakichi Toyota aos Estados Unidos em 1910. No entanto, o nascimento da Toyota Motor Co. Deve-se mesmo a Kiichiro Toyota, filho do fundador Sakichi, que em 1929 também esteve em visita técnica às fábricas da Ford nos Estados Unidos. Como decorrência deste entusiasmo e da crença de que a indústria automobilística em breve se tornaria o carro-chefe da indústria mundial, Kiichiro Toyota criou o departamento…

CONTÍNUO HOMEM / MÁQUINA SEPARAÇÃO TAKT TIME POKA – YOKE Ritmo da Produção impedir ou revenir a execução incorreta de uma tarefa ou operação PROUÇÃO PUXADA momento certo, na quantidade exata e no local correto HEIJUNKA nivelamento da produção KAIZEN OPERAÇÕES PADRONIZADAS melhorias contínuas ESTABILIDADE A Estrutura do Sistema Toyota de Produção Universidade do Vale do Itajaí – 2009/1 Visibilidade Melhorar continuamentem (kaisen) Satisfazer as necessidades dos clientes…

Palestra OKI – Romilson Bastos O Praticom foi marcado para apresentar a cultura japonesa em homenagem aos “120 anos do Tratado de Amizade Brasil-Japão” expondo a importância dela nas organizações, em Relações Públicas, promovendo conhecimento com base na experiência de cada um dos palestrantes. O palestrante Romilson Bastos é administrador de empresas formado pela USP, com pós-graduação na FGV e MBA na Kellogg School of Business. Por 15 anos, atuou no marketing

acordo com o “Takt Time’’; d) Desenhar o estado atual e futuro do fluxo das informações e do fluxo do produto/ serviços utilizando o MFV. A pesquisa é descritiva, porque além de visar percepções apresentadas por funcionários no ato da visita técnica, também aplicou conceitos de aprendizagem organizacional, como o que se viu na empresa ABF Piscinas. Além disso, procurou-se avaliar o processo de cotação de valor e entrega do produto ao cliente e os tipos de comunicação entre os…

Benchmarking 5 Produção Customizada 6 Relatório sobre principais conceitos sobre Consórcio Modular 6 Volkswagen do Brasil 7 Empresa 7 5S, Kaizen, Poka-yoke e Manutenção Produtiva Total. 9 Enterprise Resource Planning – ERP 12 Vantagens 13 Planejamento 14 Metodologia da Empresa 17 Conclusão 18 Referências 18 Introdução Estão entre os conceitos e técnicas que fazem parte da evolução da produção e operações a Produção em Massa, que é caracterizada por grandes volumes de produtos…

ANÁLISE DA UTILIZAÇÃO DO CUSTEIO DO CICLO DE VIDA E DO CUSTEIO KAIZEN PARA A TOMADA DE DECISÃO” Gabeira Netto, Luiz José Mello, Leila Batista Barroso, Suzana Rezende Faculdade de Administração e Ciências Contábeis. Universidade Federal do Rio de Janeiro Av. Pasteur, 250 - Sala 231 – Urca – Cep: 22021-001 Rio de Janeiro – RJ – Brasil Tel: (55 21) 235-2304 – Gabeira Netto E-mail: gabeira@ufrj.br Resumo Atualmente, com o desenvolvimento acelerado da tecnologia, novos produtos são …