Tecnicas Japonesas Kaizen

O KAIZEN COMO SISTEMA DE MELHORIA CONTÍNUA DOS PROCESSOS SUMÁRIO 3. REFERENCIAL TEÓRICO ................................................................................... 12 3.1. EVOLUÇÃO DA QUALIDADE ................................................................................................................. 13 3.2. TQC (CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL) ...................................................................................... 21 3.3. BENCHMARKING.....................

Administração Japonesa A Administração nasceu nos setores operacionais da manufatura de uma fabrica, com o objetivo de evitar qualquer desperdício e de promover o melhoramento continuo. Para fazer esse objetivo os japoneses foram em busca de conhecimentos, tecnologias avançadas de produção e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, com isso os produtos japoneses conseguiram um diferencial competitivo no mercado internacional. Com essa diferenciação, a comunidade…

planeta. Já naquela época, Ford em seu livro “Today and Tomorrow” (*1921) falava sobre algo que viríamos a conhecer mais tarde como Just In Time ou simplesmente JIT. Ele dizia que “o estoque é um desperdício”. Ele também apresenta um conjunto de técnicas e métodos com o objetivo de eliminar o desperdício em todos os aspectos da produção, definindo como desperdício “toda a atividade na organização que não contribui como o objetivo principal da empresa que é ganhar dinheiro”. Ele também contemplou

mais empresas já existentes com o objetivo de iniciar ou realizar uma atividade econômica comum, por um determinado período de tempo e visando, dentre outras motivações, o lucro. KAIZEN - Palavra japonesa que se refere à prática da melhoria contínua por meio de pequenas mudanças, utilizando-se de métodos, técnicas e da criatividade das pessoas no seu próprio setor de trabalho, em quaisquer níveis hierárquicos, sem maiores investimentos. KANBAN - Ficha que acompanha o material no…

SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO | 5 | 2 - ADMINISTRAÇÃO JAPONESA | 6 | 3 - ORIGEM | 8 | 4 - KEREITSU | 9 | 5 - SISTEMA JAPONES DE PRODUÇÃO | 11 | 6 - TÉCNICAS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA | 12 | 6.1 - Just-in-time | 12 | 6.2 - Kanban | 12 | 6.3 - Muda | 12 | 6.4 - Kaizen | 12 | 7 - QUALIDADE E MELHORIA CONTÍNUA | 14 | 7.1 - Características Gerais da Administração Japonesa e Administração Participativa | 14 | 7.2 - Prevalência do Planejamento Estratégico | 15 |

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Evento Kaizen na Indústria Automobilística Brasileira: Um Estudo de Caso Carlos Henrique Bertucci Lima Orientador: Prof. Dr. Mateus Cecílio Gerolamo São Carlos 2010 Carlos Henrique Bertucci Lima Evento Kaizen na Indústria Automobilística Brasileira: Um Estudo de Caso Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade…

atrair clientes com oferta de menores custos com qualidade adequada. Uma interessante ferramenta é a de melhoria contínua o que muitos chamam de sistema enxuto de produção ou como é amplamente conhecido Lean Manufacturing e dentre esta a filosofia Kaizen que busca a eliminação de desperdícios com soluções baratas e de fácil aplicação no sistema que se apóia na motivação e principalmente criatividade dos colaboradores para otimização do sistema produtivo. O objetivo desta monografia…

produto que adquiriu, certamente voltará nesta mesma empresa, quando for necessário. KAIZEN E A COMPETIÇÃO Os gerentes ocidentais que possuem alguma experiência administrativa no Japão invariavelmente comentam sobre a intensa competição entre as empresas japonesas. Esta intensa competição interna é considerada como a força propulsora das empresas japonesas no mercado externo também. As empresas japonesas competem por participações maiores no mercado, através da introdução de…

ampliar ofertas e variação dos produtos, evitando grandes estoques de mercadorias e desperdícios no processo produtivo. O Toyotismo no decorrer do tempo foi se aprimorando e surgiram novas técnicas nesse modelo japonês de produção, como a flexibilização, automatização, just in time, team work, kanban, kaizen e controle de qualidade total. O controle de qualidade total, por sua vez, foi de grande valia no modelo japonês, em vista disso, esse sistema influenciou bastante no bom desempenho…

Gestão de Operações em Serviços......................................................................................12 6. Técnicas Japonesas para Gestão de Operações...................................................................13 1. 5S ou Housekeeping...................................................................................................13 2. Kaizen..........................................................................................................................14