Gerenciando incertezas no planejamento logístico

Gerenciando Incertezas no Planejamento Logístico: O papel do Estoque de Segurança Eduardo Saggioro Garcia Leonardo Salgado Lacerda Rodrigo Arozo Benício Erros de previsão de demanda, atrasos no ressuprimento de materiais, rendimento da produção abaixo do esperado. Estes são problemas comuns que fazem parte do dia a dia do profissional de logística. Para lidar com essas incertezas, presentes em praticamente todos os processos logísticos, podem ser utilizados estoques de segurança. Porém, o seu correto dimensionamento ainda gera muitas dúvidas e divergências. Muitas empresas determinam de maneira inadequada seus estoques de segurança pois não se baseiam em medidas precisas das incertezas do processo. Isto pode levar a custos desnecessários que freqüentemente não são mensurados. Se por um lado o excesso de estoque de segurança gera custos desnecessários de manutenção de estoques, relativos aos custos financeiro (capital empatado) e de armazenagem, por outro lado o subdimensionamento do mesmo faz com que a companhia incorra em perdas de vendas ou frequentes backorders (postergação de pedidos), gerando um nível de serviço ao cliente insatisfatório. Assim, a questão principal referente a formação de estoques de segurança é: "qual é o estoque mínimo que irá garantir o nível de serviço ao cliente desejado pela empresa?" A proposta deste artigo é, portanto, analisar a formação do estoque de segurança com base em técnicas quantitativas para mensuração do nível de…

Gerenciando Incertezas no Planejamento Logístico: O Papel do Estoque de Segurança Centro Universitário Uni – BH Disciplina: Administração de Produção e Logística Professora: Andréa Baronesa Tema: Gerenciando Incertezas no Planejamento Logístico: O papel do Estoque de Segurança Curso: Ciências Contábeis e Tributos Belo Horizonte, 26 de outubro de 2006. Índice…

Patrimoniais 1. Inventário de Estoque O inventário de estoques constitui-se em uma ferramenta de importância fundamental para o aperfeiçoamento dos controles internos da organização, mitigando riscos de perdas, proporcionando maior acuracidade nos custos com a operação e atendendo de forma eficiente à legislação de referência. A lei obriga uma contagem ou levantamento completo dos estoques anuais, a ser transcrito para o livro de registro do inventário da empresa. O controle…

Introdução Em maio de 2001, a Nike anunciou que havia sofrido perda nas vendas no trimestre anterior por causa de problemas em sua cadeia de suprimentos. 0 valor da perda foi expressivo: US$ 100 milhões. Passados três meses, a Cisco Systems divulgou que houve depreciação de seus estoques não utilizados, causada por alguma confusão em sua cadeia de suprimentos. 0 montante dessa depreciação foi ainda mais impressionante: US$ 2,2 bilhões. Incidentes isolados? Apenas em termos de…

Introdução Em administração, estoque ou existências refere-se às mercadorias, produtos (finais ou inacabados) ou outros elementos na posse de um agente económico. É usado sobretudo no domínio da logística e da contabilidade. Classificação dos estoques Existem muitas classificações dos estoques. Dependendo dos produtos a serem fabricado, e a area que a empresa atura, os estoques são diferentemente classificados. Do ponto de vista do processo produtivo Numa empresa…

Administração de Materiais Conceito de Estoque Administração de Materiais Estoque é toda e qualquer porção armazenada de material, com valor econômico para a organização, que é reservada para emprego em momento futuro, quando se mostrar necessária às atividades organizacionais. Aula 3 – Gestão de Estoques 1 Prof. Eduardo Santos de Carvalho Conceito de Estoque • A manutenção de estoques é onerosa às organizações. • Os custos são relativos a diversos fatores – roubos, furtos, aluguel…

administrativa. Em relação ao planejamento ao controle de estoques e a sua maneira correta de aplicação, já foram desenvolvidas inúmeras técnicas de administração para o desenvolvimento e crescimento das empresas. No Artigo estudado, mostra-se uma análise do planejamento de produção e controle de estoques, no decorrer do trabalho, foram tratados assuntos como a administração de materiais, a gestão de demanda e o sistema de MRP, que são abordados por diversos autores, bem como, a…

PANEQUE GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS LINS/SP 1°SEMESTRE/2013 Resumo do Capitulo 8: Necessidades de Previsão da Cadeia de Suprimentos A previsão e o planejamento da cadeia de suprimentos são fundamentais para ajudar no controle das atividades logísticas em relação à demanda tais como, planejamentos de curto prazo para controle de estoques e custos, enquadramento dos pedidos, previsões nos prazos de entrega, preços e custos, economia em compras, ou até mesmo…

canais de suprimentos. Programar de acordo com as necessidades é uma alternativa para suprir as necessidades a partir dos estoques existentes. Cada uma delas representa os pontos principais em uma variação de alternativas estudadas para satisfazer a demanda, ou necessidades, de um canal de suprimentos. No canal de suprimentos, são as necessidades de produção (ou, no caso de empresas de serviços, as necessidades operacionais) que representam a demanda a ser atendida. Um gerente de…

confiabilidade dos resultados obtidos através das técnicas utilizadas, entre outros aspectos, sob a ótica da análise qualitativa. 2. ETAPA 1: PREVISÃO DE DEMANDA 2.1. PASSO 1 Para se conceituar previsão de demanda precisa-se inicialmente entender o conceito de demanda, que nada mais é do que a procura por determinado bem ou serviço. Segundo Moreira (2013, p. 293), planejar é uma atividade comum a qualquer tipo de empresa, independentemente do tamanho, ou do ramo que atua, e a previsão de…