Técnicas Japonesas de produção, abordando Kaizen, Kanban e Just-in-time.

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 13 2 Técnicas Japonesas de produção 14 2.1 A ABORDAGEM JAPONESA A PRODUTIVIDADE 15 2.2 Eliminação de perdas 16 2.2.1 Redes de Fábricas Focalizadas 17 2.2.2 Tecnologia de Grupo 17 2.2.3 Jidoka- Qualidade na Fonte 17 2.2.4 Produção Just-In-Time 18 2.2.5 Carregamento Uniforme da Planta 18 2.2.6 Sistema de Controle de Produção Kanban 18 2.2.7 Tempos de Setup Minimizados 19 2.3 RESPEITO PELAS PESSOAS 19 2.3.1 Empregos Vitalícios 19 2.3.2 Sindicatos Por Empresa 19 2.3.3 Atitude em Prol dos Trabalhadores 20 2.3.4 Automação/Robótica 20 2.3.5 Administração Próxima da Base 20 2.3.6 Redes de Subcontratados 20 2.3.7 Círculos da Qualidade 21 2.4 O JIT é Essencial Ao Sucesso do Saturn 21 2.5 Layouts JIT/ Processo de fluxo de projeto 21 2.5.1 O JIT Em Um Fluxo de Linha ou Layout de Produto 22 2.5.2 O JIT Em Um Layout Funcional ou de Processo 22 2.6 Controle da qualidade total 22 2.7 “puxar” a produção kanban 23 2.8 Kaizen 23 2.8.1 VANTAGENS 25 2.9 IMPLANTAÇÃO DO MÉTODO 5S 25 REFERÊNCIAS..........................................................................................................26 1 INTRODUÇÃO O trabalho a seguir tem como principal objetivo das Técnicas Japonesas de Produção, também conhecido como. A intenção é demonstrar suas origens, aplicações no estudo da administração de qualidade e importância para todas as organizações. As Técnicas Japonesas de Produção surge como um dos caminhos para alcançar

UNIVERSIDADE BANDEIRANTE DE SÃO PAULO UNIBAN Nubia Ferreira de Souza Administração Japonesa Osasco 2009 Nubia Ferreira de Souza Administração Japonesa Em cumprimento a atividade complementar de 20 horas exigida pelo curso de Logística na disciplina de Contabilidade, ministrada pelo professor José Carlos Mérito, no primeiro semestre de 2009. Osasco 2009 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 06 2 – ADMINISTRAÇÃO JAPONESA ...08 2.1 – Segunda Guerra Mundial 09 2.3 –…

CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA PATRÍCIA DE OLIVEIRA RODRIGUES APLICAÇÃO DO KAIZEN EM PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA EM UMA EMPRESA DE COSMÉTICOS Jundiaí – SP 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA PATRÍCIA DE OLIVEIRA RODRIGUES APLICAÇÃO DO KAIZEN EM PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA EM UMA EMPRESA DE COSMÉTICOS Monografia apresentada à banca examinadora de Graduação do Centro Universitário Padre Anchieta, como exigência parcial para obtenção…

ESCOLA TÉCNICA DE SANTA ISABEL TÉCNICO EM LOGÍSTICA CLODOALDO CORREA EMERSON ALMEIDA ERIVELTON HONORATO THIAGO QUELUZ TÉCNICAS JAPONESAS HOUSEKEEPING , KAIZEN E POKA-YOKE TÉCNICAS JAPONESAS HOUSEKEEPING , KAIZEN E POKA-YOKE Trabalho apresentado ao 2° Módulo de Logística Profª./Coord. Tec. em Logística/ETIM. SANTA ISABEL - SP 2012 ÍNDICE INTRODUÇÃO______________________________________04…

da Silva RA: 3339552669 Email: josiassilva.7@hotmail.com Valdir Renato Fini RA: 333854502 Email: vfini@itelefonica.com.br Felipe Medina RA: 3384576028 Email: felipemedina@uol.com.br Gisele Antunes Delvaje RA: 3384577974 Email: gidelvaje@gmail.com Juliana Rodrigues da Silva RA: 3357569461 Email: July_amada2010@hotmail.com Sistema de produção da teoria da administração: Kaizen…

KAIZEN: Baixando os custos e melhorando a qualidade O professor japonês Masaaki Imai é conhecido como o pai do Kaizen, a metodologia japonesa que enfatiza a melhoria contínua. Em outubro, esteve no Brasil, onde apresentou duas palestras, uma dirigida a empresários e outra a acadêmicos. Nelas, discorreu sobre o conceito de melhoria contínua gradual em todos os níveis de uma organização, começando com o local onde ocorre o trabalho (gemba, em japonês). O Kaizen é baseado na filosofia…

Pegar livro biblioteca virtual KAIZEN “Baixando os custos e melhorando a qualidade” O que é KAIZEN? A palavra Kaizen tem origem japonesa e significa “melhoria contínua”, o que pode ser levado para o ambiente de trabalho, família e vida pessoal. Na indústria, tem o mesmo significa e se refere ao aprimoramento diário e constante, com o objetivo de aumentar a produtividade. Seu propósito sugere o aprimoramento diário e constante das situações, visando sempre o aumento da…

econômicas, guerras e catástrofes ambientais. Um dos grandes feitos dos japoneses foi conseguir estabelecer um equilíbrio na economia do país logo após a Segunda Guerra Mundial, para isso utilizaram o Modelo Japonês de Administração ou até mais conhecido o Sistema Toyota de Produção, que objetivava a qualidade dos produtos reduzindo os estoques e custos. A chamada Administração Japonesa de hoje, na realidade, é toda uma tradição de educação de berço do japonês, complementada por…

FACULDADE PADRE JOÃO BAGOZZI DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DA PRODUÇÃO Kaizen Aplicado em Linha de Soldagem de Carroceria Automotiva: Um Estudo de Caso Prof.ª Patricia A Orientador: Curitiba 2013 RESUMO Este trabalho apresenta uma introdução à metodologia Kaizen, desenvolvida pelo Sistema Toyota de Produção, na década de 70, que visa a melhoria contínua e aumento de produtividade dos processos de fabricação. Para ilustrar os principais procedimentos desta metodologia,…

KAIZEN: Baixando os custos e melhorando a qualidade O professor japonês Masaaki Imai é conhecido como o pai do Kaizen, a metodologia japonesa que enfatiza a melhoria contínua. Em outubro, esteve no Brasil, onde apresentou duas palestras, uma dirigida a empresários e outra a acadêmicos. Nelas, discorreu sobre o conceito de melhoria contínua gradual em todos os níveis de uma organização, começando com o local onde ocorre o trabalho (gemba, em japonês). O Kaizen é baseado na filosofia e…