Tecnicas Japonesas Kaizen

KAIZEN REDUZIR DESPERDÍCIOS E AUMENTAR A PRODUTIVIDADE MUDAR + BEM ENFOQUE O enfoque KAIZEN é uma estratégia empresarial mediante a qual criam-se times de diversos níveis e departamentos. O objetivo é eliminar desperdícios para reduzir custos.Aumentar a flexibilidade e a velocidade de resposta da empresa aos clientes. KAIZEN é o conceito mais importante da administração japonesa. Significa melhoramento contínuo. Este conceito envolve todos desde a Diretoria até os níveis operacionais. O

da qualidade, que podem e devem ser observados por qualquer organização. O conceito de qualidade evoluiu ao longo do século, mudando de uma atividade de inspeção e seleção de itens não-conformes, com caráter fortemente corretivo, para o uso de técnicas estatísticas que garantiriam a qualidade do produto de forma preventiva. Posteriormente a ênfase mudou do produto para o processo, pois um processo com os padrões de qualidade desejados apresenta como conseqüência um produto com a…

FERRAMENTAS E SISTEMAS DE QUALIDADE KAIZEN GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE 1 INTRODUÇÃO O conceito Kaizen engloba uma série de inovações de gestão japonesa, até então tratadas separadamente: Controle da Qualidade Total e Gestão da Qualidade Total, Just in Time, Kanban, Zero Defeitos, Círculos de Qualidade, Sistemas de Sugestões, Manutenção Produtiva Total, Orientação para o Consumidor, Robótica, Automação, Disciplina no Local de Trabalho, Melhoramento da Qualidade

aprimoramento contínuo, Kaizen. O Kaizen, como uma prática, um método, uma ferramenta, um processo ou uma filosofia, visa o bem tanto da empresa, como do homem que nela trabalha, buscando sempre resultados melhores. O conceito de vida do kaizen é: “Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje”, sendo sempre possível fazer melhor, e nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sido implantada, seja na estrutura da empresa, seja no indivíduo. O Kaizen é considerado…

programa. Muitas agências japonesas pegaram esse treinamento e o levaram a âmbito nacional. O treinamento maciço do programa do TWI ao longo das décadas seguintes em todas plantas da indústria japonesa fez com que os princípios ensinados se tornassem parte integral daquilo que hoje é conhecido como Gerenciamento Japonês. O ponto principal desses métodos é o kaizen, que tem a sua origem no TWI e em Charles Allen. Uma revisão de algumas filosofias da gerência japonesa e do kaizen provam…

SECAL QUADRO SINÓPTICO FERRAMENTAS DE QUALIDADE Elementos que caracterizem os conceitos abaixo: Kaizen Kaizen significa mudança para melhor, e é uma palavra de origem japonesa e tem o significado de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho. O kaizen permite baixar os custos e melhorar a produtividade. Considerado como o pai do kaizen, o professor japonês Masaaki releva a importância do gemba (termo japonês que significa "local…

pequenos lotes na frequência desejada. A redução do número de fornecedores para o mínimo possível é um dos fatores que mais contribui para alcançar os potenciais benefícios da política just in time. O que é Kanban: Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são…

ferramenta de qualidade Kaizen,que pode tornar o processo mais eficaz , adotando continuamente melhoria, visto que, um de seus conceitos é a administração japonesa, ter um pensamento voltado para o processo. Este trabalho apresentou os conceitos da filosofia Kaizen, bem como comprova sua aplicabilidade em uma indústria de fabricação de para-choques para uma indústria automobilística, através de um estudo de caso. O estudo realizado foca o objetivo de avaliar e adequar a ferramenta…

Time, Kanban e Kaizen Gestão de Qualidade Prof. Telmo Guilherme Dubal Marcus Stroher Pedro Katter Just in Time O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de…

Introdução Muitas empresas têm buscado implementar os conceitos, técnicas e ferramentas da Produção Enxuta, principalmente, pela expectativa dos ganhos dramáticos já relatados na literatura em vários aspectos, tais como: lead-time interno, estoque em processo, aumento de produtividade, etc. No entanto, em muitos casos, a principal dificuldade encontrada não reside somente no desenvolvimento do sistema enxuto, mas na forma de condução efetiva da mudança no chão-da-fábrica. …