Tecnicas Japonesas Kaizen

produtos. Finalmente, quando as equipes já estavam organizadas, passou-se a reservar um período diário do tempo para analisar medidas e sugestões para melhorar o processo de produção. Esse processo de aperfeiçoamento contínuo e gradual – em japonês, kaizen – dava-se com a colaboração entre engenheiros industriais e operários, que trabalhavam de forma cooperativa, diminuindo as distâncias entre os níveis hierárquicos. Dessa forma, surgiram os conceitos de multifuncionalidade funcional, de…

planejar buscando incessantemente a perfeição. Assim sendo, serão abordados alguns conceitos de Liderança e Melhoria Contínua e serão apresentadas algumas ferramentas utilizadas nas empresas para melhorar o processo de cada departamento tais como: Kaizen, Qualidade Total, Ciclo PDCA, alinhados a ferramentas como o fluxograma, Brainstorming, diagrama de Causa e Efeito, Coleta de dados, Gráfico de Pareto, Plano de Ação e é através destes conceitos que este trabalho irá abordar a Melhoria…

Completado em sexta, 29 agosto 2014, 17:12 Tempo empregado 4 minutos 5 segundos Notas 5/6 Nota 0.833 de um máximo de 1(83%) Question 1 Notas: 1 O conceito japonês Kaizen é a base filosófica para diversas técnicas atuais de qualidade na administração contemporânea. Assinale a alternativa que sintetiza corretamente os princípios do Kaizen: Escolher uma resposta. a. Preocupação contínua com o aperfeiçoamento da tecnologia da empresa. b. Preocupação contínua com o…

o que o mercado solicitava passou a ser adaptada pelos restantes fabricantes japoneses e, a partir dos anos 70, os veículos por eles produzidos assumiram uma posição bastante competitiva. Desta forma, o Just in Time tornou-se muito mais que uma técnica de gestão da produção, sendo considerado como uma completa filosofia a qual inclui aspectos de gestão de materiais, gestão da qualidade, organização física dos meios produtivos, engenharia de produto, organização do trabalho e gestão de…

representava dinheiro parado e, portanto jogado diretamente no ralo empresarial. Para suportar todas essas exigências, uma série de responsabilidades foram alteradas. Várias áreas no ambiente fabril iniciavam a aplicação de uma metodologia japonesa de nome KAIZEN (melhoramento contínuo), metodologia essa que veio alavancar mudanças de maneira rápida no chão de fábrica, afinal ela poderia ser aplicada também ao produto, no planejamento, na área administrativa, em vendas, etc... Assim, as…

chamada acumulação flexível – a partir do modelo de produção criado pelos japoneses, toyotismo – e junto com ela a degradação das condições de trabalho, dos direitos trabalhistas e, conseqüentemente dos trabalhadores. Ao término dos anos 60 a empresa japonesa Toyota já estava totalmente dentro desse novo modelo de produção flexível e o modelo era divulgado dentro e fora do Japão. Os princípios ideológicos e organizacionais desse modelo passaram a sustentar as práticas empresariais como…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOÉLIA GUEDES MODELO DE ADMINISTRAÇÃO JAPONESA Salvador 2012 NÓELIA GUEDES Trabalho apresentado como requisito para a conclusão do curso Tecnológico Gestão de Recursos, sob orientação do Prof.ª Raul Leite. Salvador 2012 Introdução A administração japonesa poderia ser classificada como um modelo de gestão fortemente embasado na…

tudo isso criando processos eficientes (RITZMAN e KRAJEWSKI, 2004). De acordo com David Berger (2006) em “Manufatura enxuta - parte I: gerenciamento da mudança”, um dos maiores desafios com que se depara a administração durante a implementação de técnicas de manufatura enxuta, é garantir que alterações reais no comportamento aconteçam em todos os níveis da organização. Mesmo a equipe gerencial mais bem-intencionada, leal e respeitada, se não alcançar a adoção entusiástica das mudanças,…

buscando áreas de analisar a implantação do programa de melhoria contínua nas empresas envolvidas. Os resultados da pesquisa revelam ganhos significativos com a prática da Melhoria Contínua, em particular na aplicação do Evento Kaizen. Foi também verificada a ocorrência de transferência das melhores práticas entre fornecedores, através de acompanhamento, treinamento e integração. PALAVRAS-CHAVE: Desenvolvimento de fornecedores; Melhoria contínua; Cooperação;…

qualidade. ● aprimoramento contínuo (kaizen) como parte do trabalho diário de todos os funcionários. Pode-se sintetizar que o aconteceu no Japão foi um grande e envolvente movimento organizado, através de um processo amplo difundido nas empresas japonesas, cujas características fundamentais são as mesmas apresentadas na Era da Gestão da Qualidade Total (TQM- Total Quality Management). A partir do esforço de reconstrução do pós-guerra, a indústria japonesa surpreende o ocidente,…