custeio ciclo de vida
KAIZEN PARA A TOMADA DE DECISÃO”
Gabeira Netto, Luiz José
Mello, Leila Batista
Barroso, Suzana Rezende
Faculdade de Administração e Ciências Contábeis. Universidade Federal do Rio de Janeiro
Av. Pasteur, 250 - Sala 231 – Urca – Cep: 22021-001 Rio de Janeiro – RJ – Brasil
Tel: (55 21) 235-2304 – Gabeira Netto
E-mail: gabeira@ufrj.br
Resumo
Atualmente, com o desenvolvimento acelerado da tecnologia, novos produtos são lançados a cada dia no mercado e se tornam obsoletos muito rapidamente. Em outras palavras, o ciclo de vida dos produtos está se tornando cada vez mais curto. Em função destas mudanças, o sistema de custeio chamado custeio do ciclo de vida surge com o objetivo de auxiliar na tomada de decisões. Também o custeio kaizen, que é um termo japonês que significa “melhoria contínua”, vem trazer uma contribuição aos administradores, visando à redução de custos na fase de produção. Este trabalho objetiva conceituar, bem como apresentar as principais características do custeio do ciclo de vida e do custeio kaizen, que, nos dias de hoje, constituem valiosos instrumentos da gestão empresarial que visa à competitividade.
Palabras clave: ciclo de vida, Kaizen
Cruzando Fronteras: Tendencias de Contabilidad Directiva para el Siglo XXI
1.
Introdução
Até pouco tempo atrás, os ciclos de vida dos produtos eram relativamente longos se comparados aos dias de hoje. Atualmente, com o desenvolvimento acelerado da tecnologia, novos produtos são lançados a cada dia no mercado e se tornam obsoletos muito rapidamente. Em outras palavras, o ciclo de vida dos produtos está se tornando cada vez mais curto. Antes, a ênfase dos administradores quanto ao custeio dos produtos estava na fase de fabricação; a redução de custos deveria ser focada principalmente neste estágio, pois nele estava concentrado o maior percentual de gastos, considerando todo o ciclo de vida. Hoje, com as inovações