Tecnicas E Estrategias De Rh

registrando fatos observados nos locais pesquisados, aplicando-se o Protocolo de Observações. Para atingir o objetivo principal, são utilizados os fundamentos das obras de Marras (2001; 2003 e 2005): Relações Trabalhistas no Brasil: administração e estratégia; Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico; e Gestão de Pessoas em Empresas Inovadoras, respectivamente. Além das observações participantes, utilizaram-se entrevistas e questionários com os usuários e…

As melhores práticas de RH... segundo quem? [pic] Em 2006, 52 empresas estiveram presentes nas duas listas de “melhores empresas para trabalhar” existentes no Brasil, as das revistas Exame e Época, que são obtidas de pesquisas realizadas, respectivamente, por uma universidade brasileira –Universidade de São Paulo (USP)– e por uma empresa de consultoria internacional –Great Place to Work Institute (GPTW). Será, contudo, que a percepção dos funcionários (foram ouvidas 201 mil pessoas no…

associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área têm a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o…

organização de forma sustentável e contínua. Para que esse planejamento realmente aconteça é necessário que as estratégias traçadas pela direção sejam apoiadas por toda a organização, isso inclui a área de Recursos Humanos, conhecida por suas atividades rotineiras. A área entra em cena como um apoio essencial nas organizações.Este artigo vem apresentar aos gestores a importância que o RH tem no planejamento estratégico de uma organização Gestão de pessoas É o conjunto de…

Gestão de Recursos Humanos X Planejamento Estratégico O que é o RH Estratégico? Quantas empresas usam essa nomenclatura para se referir à atuação da área de recursos humanos, sendo que na realidade sequer existe RH na empresa, no máximo um DP – Departamento Pessoal! Ainda há aquelas empresas em que a atuação do RH no planejamento estratégico é preparar o evento e avisar o momento da hora do café. Atuar em recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, remuneração e carreira…

Principais serviços prestados pela ARH Cumprimento de leis trabalhistas: A área de RH evita que ações trabalhistas sejam ajuizadas contra a empresa, e evita que os fiscais trabalhistas e previdenciários multem ou notifiquem a empresa por alguma irregularidade. Relacionamento: Criar meios para que as relações entre essas partes sejam harmoniosas é um importante papel da área de RH. Garantindo uma boa relação com os sindicatos, a ARH evita o surgimento de greves, facilita o clima das negociações

Ocorreu uma valorização crescente da área, especialmente nos países mais desenvolvidos economicamente e culturalmente, uma vez que se comprovou a necessidade da área de recursos humanos nas possibilidades de desenvolvimento dos seus conhecimentos e técnicas, influenciando diretamente na eficácia dos resultados da empresa. (MORALES,2002). 1.3 Fases Evolutivas da Gestão de Pessoal Até l930 No inicio da década de 30 a participação do operário dentro das empresas…

fazendo com que o desempenho individual, reflita no desempenho da organização como um todo. 2. Caracterize a visão Tradicional de RH; Essa visão existe nos dias de hoje? Justifique sua resposta; Quais políticas foram agregadas a visão tradicional? Como você avalia essas ferramentas? Elas são essenciais para que as organizações atinjam resultados? A visão tradicional de RH é que esse setor na empresa cuida apenas da parte burocrática da empresa, como cuidar do ponto, da folha de…

DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS NA ESTRATÉGIA AGRÍCOLA – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO RH Roberta Bär1 RESUMO A Gestão de Pessoas em uma empresa é uma estratégia vital de uma organização. As empresas devem dar suma importância a essa parte, a fim de evitar desgastes e prejuízos. No passado temia-se que as maquinas eliminassem a necessidade do trabalho humano, mas aconteceu justamente o contrário. E atualmente a empresa que melhor administrar o capital humano se tornará mais competitiva e atingirá

ser tomadas pela alta direção da empresa e define qual a melhor caminho deve ser tomado, neste nível a empresa é observada no seu todo e as ações são; A Gestão de Pessoas deve formar e consolidar equipes internas produtivas e comprometidas com a estratégia e as metas da empresa, utilizando adequadamente processos seletivos, atividades de treinamento, aperfeiçoamento e desenvolvimento de habilidades individuais, otimizando recursos e investimentos, com o objetivo de maximizar os lucros. O…