Tecnicas Do Planejamento Logistico

Ao nosso orientador, Professor Carlos Alberto dos Santos Silva, pelas válidas orientações. À Companhia Energética São José, pelo fornecimento dos dados. À todos os colegas de “turma”, pelo companheirismo. ÍNDICE 1ª PARTE - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO....................................................... 5 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA......................................................................... 6 2. ORGANOGRAMA.........................................................

logística, operações, distribuição, finanças e o serviço de atendimento ao cliente e outras operações para o melhor desempenho do negócio. A cadeia de suprimentos é parte de uma ou de várias cadeias produtivas envolvendo as estratégias e atividades de planejamento, movimentação e armazenagem de materiais desde a matéria-prima até o produto final; enquanto a cadeia produtiva refere-se à estrutura geral do segmento de mercado. Por sua natureza multifuncional, a cadeia de suprimentos…

situações de modismo acabem por influenciar o uso errado da palavra e, o que seria muito pior, de suas técnicas e atividades. Mas, afinal, o que é realmente a logística? Pode-se definir logística como sendo a junção de quatro atividades básicas: as de aquisição, movimentação, armazenagem e entrega de produtos. Para que essas atividades funcionem, é imperativo que as atividades de planejamento logístico, quer sejam de materiais ou de processos, estejam intimamente relacionadas com…

ESTUDO DE VIABILIDADE TÉCNICA E ECONÔMICA IMPLANTAÇÃO DE CENTRO LOGISTICO Componente Centro de Logística e Distribuição Julho / 2014 Campo Limpo Paulista RESUMO A proposta apresenta um estudo de Centro de Logística de distribuição para bens de consumo, ressaltando o planejamento estratégico, buscando a otimização da estrutura logística, através de um melhor nível de serviço oferecido pela empresa, como forma de agregar valor na nossa cidade objetivando integrar

implementando diversos projetos de otimização logística. Um desses projetos, relacionado à modernização do Cento de Distribuição, localizado em São Carlos, considerou a implementação de um WMS. A implementação durou 3 meses e envolveu um preciso planejamento e gerenciamento, o que assegurou o sucesso do projeto dentro das necessidades da empresa. A Faber-Castell, fabricante mundial de materiais escolares, e que possui três plantas industriais no Brasil duas em São Carlos, SP, e outra em…

Gestão da Produção e Logística Atividade 1 Pergunta 1 Uma etapa importante no projeto de produtos é denominada de avaliação de melhoria e consiste no uso de técnicas que permitem melhorar o projeto, tanto em termos de qualidade e funcionalidade como em termos de custo, antes de sua efetiva industrialização ou implementação. A técnica que permite reduzir custos sem prejudicar a qualidade do produto ou serviço é conhecida como: Resposta Selecionada: d. Engenharia de…

RESUMO – PROVA II – SISTEMAS DE OPERAÇÕES II – 23/09/13 A Natureza do Planejamento e Controle (1) Fundamentos PCP: gerenciar as atividades da operação produtiva, de modo a satisfazer de forma continua a demanda dos consumidores. Ex: MRP (planejmaneto das necessidadesde materiais) e JIT (Just in time). Demanda dependente: previsível devida a dependencia de fatores conhecidos PC da Demanda dependente: conseqüência da demanda da operação. O MRP (Material Requirements Planning) é…

Pesquise sobre a Rumo logística: A Rumo Logística é uma empresa do Grupo Cosan que oferece um sistema logístico multimodal confiável, flexível e eficiente para a exportação de açúcar e outros granéis sólidos. A Companhia leva a carga desde os centros produtores até suas instalações portuárias localizadas no Porto de Santos. A Rumo oferece serviços integrados de transporte multimodal, de armazenagem e de embarque dos produtos. As instalações da Companhia no Porto de Santos, oriundas da fusão dos

possibilitou identificar as causas e efeitos destas falhas por meio das ferramentas Diagrama de Ishikawa e Diagrama de Pareto. Em seguida, propostas de melhorias contínuas e o planejamento de ações corretivas para as falhas foram baseadas de acordo com o ciclo PDCA, auxiliado pelas ferramentas 5W1H, PDCP e na análise dos componentes logísticos operacionais envolvidos no processo. ABSTRACT This work, developed a network of pharmacies, discussed concepts relating to logistics and quality…

SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA ESCOLA TÉCNICA TUPY CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA LOGÍSTICA REVERSA Andressa Dal Posso Bruna Alves Rosa Simone Antunes Gonçalves 1LG 121 TÉCNICAS DE COMUNICAÇÃO E METODOLOGIA CIENTIFICA Prof. Wellington Smangorzewski JOINVILLE/SC NOVEMBRO/2014 RESUMO Atualmente muito se fala em Logística Reversa pelo crescimento da área, este trabalho tem como finalidade apresentar uma visão geral sobre seus conceitos, aplicações…