Tecnicas Do Planejamento E Controle Do Jit

O sistema de produção que adota a filosofia JIT deve Ter determinada características, as quais formam um corpo coerente com os princípios do JIT. Entre várias características estão: · O sistema JIT não se adapta perfeitamente à produção de muitos produtos diferentes, pois, em geral, isto requer extrema flexibilidade de faixa do sistema produtivo em dimensões que não são conseguidas com filosofia JIT. Conseqüentemente, deve ser dada ênfase ao projeto adequado de manufatura e ao projeto…

no Programa Interdisciplinar do Curso de Engenharia de Produção. Área de concentração: Planejamento, programação e controle de produção (PCP). Orientador: Prof. Paulo Afonso Lourenço Simas Coronel Fabriciano, 15 de outubro de 2010 O presente trabalho apresenta uma revisão bibliográfica que tem como finalidade apresentar conceitos de lead time e sua influência no sistema produtivo, bem como métodos e técnicas que podem ser aplicadas para minimizar tais tempos, que são atividades não…

todo aprimoramento deve acontecer em um regime continuo isso a difere da abordagem tradicional de manufatura que cada estágio é isolado, enquanto que na abordagem JIT os componentes são produzidos e passados diretamente para o próximo estágio no momento em que serão processados. Existem varias técnicas que são usualmente associadas com JIT, como boas práticas de trabalho que apoiem a eliminação de desperdícios e o aprimoramento contínuo, projetar para facilitar o processamento,…

FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA ITAMAR MARCOS DOS SANTOS PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INDAIATUBA 2012 RESUMO Este trabalho tem como finalidade expor com palavras simples e objetivas as dificuldades e desafios que as empresas vêm presenciando nos últimos anos, o aumento crescente no grau de exigências do mercado consumidor e também no nível de competitividade dos comércios interno e externo. Devido a estes fatores, a

etc. Dependendo do sistema produtivo, a indústria poderá empregar técnicas de produção permitindo seguir uma filosofia que auxilie a coordenar as diversas fases do sistema de manufatura. Mundialmente, existem várias técnicas de produção que norteiam, filosoficamente e operacionalmente, a tarefa de produzir. A seguir apresenta-se algumas das técnicas de produção utilizadas nas indústrias. 2.2 Técnicas de Produção As técnicas de produção foram, ao longo da história, acompanhando a evolução dos

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I Engenharia de produção 7° semestre JAGUARIUNA 2015 Sumário 1. Introdução 3 2. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) 4 3. FLUXO DE INFORMAÇÕES PCP 4 4. CONTROLE 6 5. FUNÇÕES DE PCP 7 6. PRÁTICAS APLICADAS NO PCP PARA UM MELHOR APROVEITAMENTO 8 7. VANTAGENS E DESVANTAGENS DO PCP. 9 8. MRP 10 9. JIT 13 10. OPT 15 11. CONCLUSÃO 17 1. Introdução Este trabalho realizará um estudo baseado no…

de uma organização, é necessário conhecer o capital investido, a disponibilidade do estoque existente, o custo incorrido o lead-time, e a demanda / consumo. Somente com base no conhecimento destas informações é possível que seja desenvolvido um planejamento consistente com e consciente das necessidades da organização, evitando assim desperdícios de recursos financeiros e reduzindo o risco de não atendimento da demanda, Dilema das Organizações. Atualmente, o maior dilema das…

Suprimentos 3. Simulação Empresarial 4. Administração da Produção 5. Seminario IV 1. Introdução 1. Produção e Logistica Organizacional 1.1 Ambiente Empurrado ( sistema MRP ) 1.2 Ambiente Puxado ( sistema JIT ) 2. Tópicos Comtemplados 2.1 Função de compras e pessoal de compras e sobre a qualidade na hora da compra 2.2 Gestão de estoques em ambientes Empurrados e puxados 2.3 Lean Manufacturing (…

Cap. 1: Conceitos e Técnicas Controle de estoque: O Controle de estoque é uma área muito importante de uma empresa, grande ou pequena, pois é através dele que ela será capaz de prever o quanto que será necessário comprar no próximo pedido ao fornecedor, além de fornecer informações úteis sobre as vendas, já que muitas vezes os relatórios do setor de vendas não são muito claros e não condiz com a realidade, afinal, o setor de vendas quer comissões. O principal objetivo do controle de…

Preceitos: Preparo rápido de máquinas; Disposição física celular; Redução de estoques; Produção “puxada”; Círculos de controle da qualidade; Lotes de produção pequenos; Qualidade absoluta; Manutenção preventiva. JIT diminui estoques e permite detectar e corrigir os problemas JIT diminui estoques e permite detectar e corrigir os problemas Filosofia das operações JIT: Eliminação de desperdícios; Envolvimento dos funcionários na produção; Esforço de aprimoramento contínuo. Eliminação de