Tecnicas De Administração De Pessoal Rh E Dp

ANHANGUERA – UNIDERP POLO SANTO ANDRÉ – UNIA FSA – CAMPUS II curso superior de tecnologia em gestão de recursos humanos atividades práticas supervisionadas disciplina - tecnicas de administração de pessoal tecNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSAOL disciplina – tecNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOaL 3º semestre Atividade Prática Supervisionada apresentada como requisito de avaliação parcial da disciplina de Gestão de Pessoas, do 3º Semestre, do…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distancia – Polo COTIA TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL Trabalho de Técnicas de Administração de Pessoal apresentado à Universidade Anhanguera - Uniderp como exigência parcial para obtenção em Tecnólogos, com habilitação em Gestão, sob a orientação do tutor Prof. Rosemeire Farias. Andréia Aparecida de Oliveira RA 433936 Elisangela Nunes Sena RA 418397 Flávia dos Santos Silva

Disciplina: Técnicas de Administração de Pessoal. Nome Tutor Presencial: Paulo Cesar de Barros Nome Professor EAD: Ma. Prof. Rosemeire Lopes das Silva Farias Nome Aluno (a): Ana Carolina Gonçalves RA: 339296 Gabriela Raldi RA: 339847 Míriam Daniela Fortes RA: 293679 Mirian M. da Silva RA: 288755 Samara Nayane Azevedo Dias RA: 296359 CAMPO VERDE-MT ABRIL 2012 Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: Técnicas de…

Sara Oliveira[2] RESUMO: O artigo aborda a importância da gestão de risco para a redução do passivo trabalhista. A proposta deste é compreender em um escopo amplo, qual a importância da boa gestão do departamento de pessoal (DP) para evitar o passivo trabalhista oculto. Percebe-se que o referido departamento é uma área que afeta significativamente a estrutura organizacional da empresa, os profissionais detêm a responsabilidade, a capacitação e os recursos para proteger

Gestão de Recursos Humanos Atividade Avaliativa - ATPS Técnicas de Administração de Pessoal Jundiaí/SP 2014/1Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Técnicas de Administração de Pessoal para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Jundiaí /SP 2014/1 INTRODUÇÃO O profissional de RH não tem apenas a função de gerenciar pessoas, mas também

organização. Administração de Recursos Humanos Apesar de ser denominado Recursos Humanos (RH), o setor onde são realizadas as atividades possui maiores características do Departamento Pessoal (DP). O DP é um subsistema do RH e, segundo Marras (2002, p. 189), “tem por objetivo efetivar todos os registros legais e necessários para a administração burocrática exigida pelas práticas administrativas e pelas legislações que regem a relação ‘capital e trabalho’”. Em contrapartida, a…

a partir da década de 90, decidiram designar suas áreas de RH com outros nomes. Porém, o que importa não é um nome, mas o sentido, a essência, o significado íntimo que este nome adquire dentro das organizações. O importante, no limite, é a percepção que o empresário e o trabalhador tem dessa área. Desde a primeira Teoria Administrativa, onde se pregava a racionalização do trabalho, até os dias de hoje, onde o imperativo é a administração do trabalho dentro de um ambiente altamente…

Técnicas de Administração de Pessoal Belo Horizonte/Minas Gerais Abril/2013 Técnicas de Administração de Pessoal – Direitos e Deveres da relação Trabalhista como base para o Plano de Trabalho para o Departamento de Pessoal. O trabalho tem a função de proporcionar às pessoas condições necessárias para satisfazer suas necessidades. Silva (2007) afirma que as condições de trabalho evoluíram muito desde a troca, o mercantilismo, escravidão e industrialização até os dias de hoje.

Ribeiro Faria. BATATAIS 2014 1. Introdução Ponderando sobre o pressuposto que a atividade de Gestão de Recursos humanos passou por diversas transformações ao longo dos tempos, desde quando a principal atividade executada pelo Departamento Pessoal baseava suas ações em um modelo mecanicista que participava apenas das relações de pagamentos admissão e demissão. Sendo assim se deparou com a evolução, que ocorre na natureza e não podia ser diferente no mundo empresarial, no…

gestor educacional precisa ter para o trabalho dentro de uma organização educacional. Administrar recursos humanos é uma tarefa ampla quando as empresas precisam implantar políticas de contenção de despesas ou suportar a ociosidade de maquinaria e de pessoal. Aborda as principais tendências de Gestão de Pessoas com ênfase nos estudos e nas experiências desenvolvidas no âmbito da gestão educacional. O gestor educacional precisa ser acima de tudo um gestor de pessoas que exige algumas…