Tecnicas De Administração De Pessoal Rh E Dp

Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos Atividade Práticas Supervisionadas Disciplina: Técnicas de Administração de Pessoal Professor Presencial: Christiane Sarate Acadêmicos: Guilherme Fernandes- RA: 436934 Michele de Santana- RA: 437667 Elaine Muqui Dias – RA: 435551 Valéria dos Santos – RA: 7924658913

Distância ATPS – Plano de Ação Disciplina: Técnicas de Administração de Pessoal Tutora a Distancia Jurema Tussi Cunha Ana Luísa Mariano Ferreira – RA1299201736 Annie Caroline de Oliveira – RA1299201751 Nádia Aparecida Cardoso Martinho – RA 6317196673 Sandra Regina Cursino – RA1299201777 TAUBATE / SP 2013 INTRODUÇÃO O PROFISSIONAL DE DP NA EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO RH E SEU PERFIL ATUAL. O Profissional no Departamento de Pessoal, ele é tão importante quanto a…

Humanos Disciplina: Técnicas de Administração de Pessoal Introdução De acordo com o artigo onde descreve como surgiu e como era visto o profissional de DP podemos observar a evolução histórica do DP, e o perfil da atualidade, mais no inicio o departamento existia bem antes do recursos humanos, onde algumas pessoas confundem a existência do DP com RH . A Administração de RH cresceu de tal forma que agregou outras atividades entre elas o DP, que…

CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Módulo: Administração de Recursos Humanos Disciplina: Conhecer Rotinas de Admissão, Demissão e Alteração de Contrato de Trabalho Maria Stefany Ferreira da Silva Recife/Dez 2013 Estudo de caso e elaboração de texto expositivo. (Atividade Individual) O aluno deve visitar uma empresa e fazer os seguintes questionamentos: 1) Quantidade de funcionários; 2) Possui setor de RH (Recursos Humanos)? 3) Qual o nome do setor de…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos-EAD NOMES Eliane de Lourdes Bois Guilherme Henrique da Silva José Israel de Santana Nelson Pereira da Silva RA 377969 377472 402575 377068 Atividade Pratica Supervisionada 3º Semestre Técnicas de Administração de Pessoal Profª. Ma. Rosimeire Farias. Ivinhema/MS abril/2013 Página1 Sumário. 1-Introdução............................................................................................................3…

da administração os filhos e netos do saudoso Tomaz Gouveia Filho, fundador do Andorinha. A empresa hoje esta com aproximadamente 1200 colaboradores diretos isso, sem contar com os promotores de outras empresas que divulgam e alavancam as vendas de sua devida marca. O Departamento Pessoal (DP) e os Recursos Humanos (RH) são separados, salas diferentes porém, trabalham interligadas. No DP tem atualmente cinco funcionários incluindo a supervisora e no RH possui três incluindo a analista…

da administração os filhos e netos do saudoso Tomaz Gouveia Filho, fundador do Andorinha. A empresa hoje esta com aproximadamente 1200 colaboradores diretos isso, sem contar com os promotores de outras empresas que divulgam e alavancam as vendas de sua devida marca. O Departamento Pessoal (DP) e os Recursos Humanos (RH) são separados, salas diferentes porém, trabalham interligadas. No DP tem atualmente cinco funcionários incluindo a supervisora e no RH possui três incluindo a analista…

FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLIS Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 2º Período Atividades Práticas Supervisionadas Técnicas de Administração de Pessoas Tutora à distância: Tutora Presencial: PLANO DE TRABALHO 1. INTRODUÇÃO É com muito orgulho que eu sou chamado de "profissional de Recursos Humanos”. Isso não é gratuito, tem suas razões históricas, sustentadas pelo esforço junto a tantos colegas e amigos pelo crescimento e…

da administração os filhos e netos do saudoso Tomaz Gouveia Filho, fundador do Andorinha. A empresa hoje esta com aproximadamente 1200 colaboradores diretos isso, sem contar com os promotores de outras empresas que divulgam e alavancam as vendas de sua devida marca. O Departamento Pessoal (DP) e os Recursos Humanos (RH) são separados, salas diferentes porém, trabalham interligadas. No DP tem atualmente cinco funcionários incluindo a supervisora e no RH possui três incluindo a analista…

interface entre o capital e o trabalho, que muitas das vezes são faces de uma mesma moeda; porém, muitas das vezes, altamente divergentes e conflitantes. Muitas empresas, a partir da década de 90, decidiram designar suas áreas de RH com outros nomes. Porém, o que importa não é um nome, mas o sentido, a essência, o significado íntimo que este nome adquire dentro das organizações. O importante, no limite, é a percepção que o empresário e o trabalhador tem dessa área. …