Tecnicas De Adiministracao Pessoal

os riscos conforme tabela abaixo 1.3.1 Tabela 1 – Setores e Funções Setor | Função | Quantidade Empregados | Responsável Investigação | Administração | Gerente | 01 | Alexandre | Administração | Chefe Dpto Pessoal | 01 | Alexandre | Administração | Auxiliar. Dpto Pessoal | 02 | Alexandre | Administração | Telemarketing | 10 | Alexandre | Montagem | Auxiliar Serviços Gerais | 03 | Marlon | Montagem | Operador Ponteadeira | 08 | Marlon | Produção | Operadora Guilhotina…

livretos, mural, jornal interno, intranet, etc. 2. Análise e Descrição de Cargos: A análise e descrição de cargo são imprescindíveis para a área de Gestão de Pessoas, pois contribuem para o bom desenvolvimento do processo de recrutar e selecionar pessoal, dando apoio para uma administração de salários, facilitando o entendimento de cada cargo que compõe a estrutura organizacional. A análise consiste no estudo para confrontar informações. Levantar, classificar e catalogar todas as…

Produção ou Administração de Operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. A produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. Os componentes mais importantes da Adiministração de Produção são: • Desenvolvimento do Produto: é a área da Administração de Produção que cuida do…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADIMINISTRAÇÃO BACHARELADO EDISÂNGELA BARBOSA DA SILVA FINANÇAS EMPRESARIAIS Brasiléia-Ac 2011 EDISÂNGELA BARBOSA DA SILVA FINANÇAS EMPRESARIAIS Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administraçao da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná para obtenção de conceito nas disciplinas de:…

COLÉGIO ESTADUAL RODRIGUES ALVES CURSO TÉCNICO EM ADIMINISTRAÇÃO - ÁREA DE GESTÃO - GISELE FERREIRA FRITZ RECURSOS HUMANOS CACHOEIRINHA 2014 GISELE FERREIRA FRITZ RECURSOS HUMANOS Projeto de pesquisa apresentado aos Professores do Curso Técnico de Administração – Área de Gestão, como

1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1.1 AS ABORDAGENS DA ADMINISTRAÇÃO 2.1.1 Abordagem Clássica A fase clássica da Administração teve seu início com a Revolução Industrial. Fernandes (2002, p, 29) afirma que “o desenvolvimento das técnicas administrativas, cuja abordagem se denominou científica, foi uma forma de organizar o trabalho familiar em escala de produção, e teve Frederick Taylor e Henry Ford seus grandes formuladores”. Na Escola da Administração Científica, o foco principal

da Matematica reside na chamada Administração das Operações, aplicadas em organizações de manufatura e de serviços. Administração das operações são: 1- Operações: Focalizando o processo produtivo e a globalização dos produtos. 2- Sistema de adiministração de serviços. 3- Qualidade: Estatistica da qualidade, programas de qualidade e certificação da ISSO. 4- Estratégia de operação: Define o alinhamento estratégico e a natureza estratégica da administração. 5- Tecnologia: O computador…

novo produto ou serviço. Como exemplos reais de projetos podemos citar: • construção das pirâmides de Gisé; • muralha da China. Os projetos põem ser aplicados em todas as áreas do conhecimento humano, bem como na vida pessoal. Podemos citar os principais utilizadores da técnica de gerenciamento de projetos: • engenharia e construção civil; • desenvolvimento de programas de computador; • estratégia militar; • marketing e publicidade • pesquisa e desenvolvimento; • manutenção de…

de apresentar soluções ótimas para problemas empresariais envolvendo diversos setores (produção, logística, RH, finanças, etc), otimizando o desempenho dos mesmos e promovendo a melhoria contínua. Destaca – se por demostrar um estudo embasado em técnicas estatísticas e matemáticas, realizando uma abordagem sistêmica da Administração. O processo decisório é estudado a partir de duas perspectivas: a do processo, que concentra – se nas etapas de tomada de decisão e na seleção da solução…

não significam desinteresse ou abdicação , pois o gerente fica à disposição para contribuir quando solicitado. O estilo E4 supões tarefa baixa e relações baixas , correspondendo a delegar , acompanhar resultados , monitorar e observar. Adiministração por objetivos O líder deve ajustar seu comportamento quando as pessoas se comportam com menos ou mais maturidade . Exemplos de crise familiar afetam o comportamento , e o líder deve estar atento para isto. Na administração…