Tecnicas 5w2h

em gestão estratégica da produção. 2.3 - Ferramentas úteis em gestão estratégica da produção Existe uma serie de ferramentas que podem ser utilizadas na gestão estratégica da produção, entre elas a matriz importância-desempenho e o formulário 5W2H. No entender de Slack a matriz importância-desempenho é a principal ferramenta de controle da metodologia de Slack, basicamente utilizada para avaliar o desempenho de um produto ou de um processo produtivo. A matriz possui uma escala…

são utilizadas para manter a ordem do planejamento do projeto. DIAGRAMA DE GANTT • Através de um diagrama horizontal, o Diagrama de Gantt representa determinadas atividades de acordo com o tempo estimado, facilitando a visualização do mesmo. 5W2H • O 5W2H é uma forma rápida de verificação de execução de tarefas a serem distribuídas. • Suas siglas significam: O que (What), quando (When), quem (Who), onde (Where), por que (Why), como (How), quanto (How Much) FLUXOGRAMA • Fluxograma é…

Trabalho elaborado pela Diretoria de Educação e Tecnologia do Departamento Regional do SENAI - PR , através do LABTEC - Laboratório de Tecnologia Educacional. Coordenação geral Elaboração técnica Marco Antonio Areias Secco WilsonGunther Kunde Equipe de editoração Coordenação Diagramação Ilustração Revisão técnica Capa Lucio Suckow José Maria Gorosito José Maria Gorosito WilsonGunther Kunde Ricardo Mueller de Oliveira Referência Bibliográfica. NIT - Núcleo de Informação Tecnológica…

TOTAL ............................................... 9 3.0- TÉCNICAS DA QUALIDADE ........................................................................... 11 3.1- 5'S ..................................................................................................................... 11 3.2- PDCA ............................................................................................................... 12 3.3- 5W2H .............................................................

vista essa variabilidade, a ASQ (American Society for Quality – Sociedade Americana para a Qualidade) apresenta o seguinte conceito: “ Qualidade – Um termo subjetivo, para o qual cada pessoa, ou setor, tem a sua própria definição. Em sua utilização técnica, a qualidade pode ter dois significados: 1 – As características de um produto ou serviço, que dão suporte (ou sustentação), à sua habilidade em satisfazer requisitos especificados ou necessidades implícitas e; 2 – Um produto ou…

Planejamento estratégico é a metodologia administrativa que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização na interação da empresa com seu ambiente.” . Planejamento estratégico é uma técnica administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de forma que se possa criar uma visão do caminho que se deve seguir (estratégia). Depois de ordenar as ideias, são ordenadas as ações, que é a implementação do Plano…

Suporte para filtro de papel • Filtro de papel • Jarra • Fogão • Açúcar / pó de café Dez, 09 tempo: 15 min. Pedro de Campos - pedrocam@uol.com.br 1. FERRAMENTAS DA QUALIDADE: 70 M.A.S.P 2. Brainstorming I. Definição: É uma técnica a ser usada em equipe para a solução de problemas, que envolve a contribuição espontânea de idéias por parte de todos os membros da equipe. I I. Objetivo: Gerar o maior número de idéias possíveis. Dez, 09 Pedro de Campos -…

Automação comercial é quando aplicamos ferramentas e técnicas para tornar os processos comerciais mais automatizados. Buscam-se processos manuais para automatização, para tornar mais ágil e mais eficiente, consequentemente atingindo melhores resultados. Com a automação comercial, ficamos com tarefas mais rápidas e com menos erros, comum quando o processo é mais manual. Hoje em dia, as empresas buscam a automação na maioria dos processos, aliado as técnicas das pessoas. Com isso, temos…

disso, citam-se algumas ferramentas gerenciais auxiliadoras que podem ser usadas para o gerenciamento da qualidade total em operações rotineiras, como por exemplo: brainstorming, diagrama ou gráficos de Pareto, Histograma, gráfico de Controle, MDPO e 5W2H. Por outro lado, os estudos evoluem com o foco central nos processos organizacionais, portanto, faz-se necessário a apresentação da metodologia PDCA para controle de processo. Sendo assim, observar-se-á a importância dos indicadores de…

inspeção e ensaio), expressados pelo diagrama 6’m. (Figura 10) De acordo com Werkema (1995), é uma ferramenta utilizada para apresentar a relação existente entre um resultado de um processo (efeito) e os fatores (causas) do processo que, por razões técnicas, possam afetar o resultado considerado. Normalmente, o resultado de interesse do processo constitui um problema a ser solucionado e então o diagrama é utilizado para sumarizar e apresentar as possíveis causas do problema considerado,…