Tcc Artigo Remuneração E Motivação

RECURSOS HUMANOS ANDERSON CARLOS DOS SANTOS MILENA TATIANA BRAGA DO CARMO ZAIRA MARQUES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE TALENTOS RECIFE/2015 ANDERSON CARLOS DOS SANTOS MILENA TATIANA BRAGA DO CARMO ZAIRA MARQUES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE TALENTOS Artigo apresentado ao Instituto Brasileiro de Gestão e Marketing – Faculdade IBGM, como requisito parcial para…

| O tema Atração e Retenção de Talentos Humanos como estratégia Organizacional, surgiu da necessidade de estudar os conflitos vivenciados dentro da empresa Giovanna Freire Ltda, relacionados a falta de motivação e reconhecimento do capital intelectual, que satisfaçam seus colaboradores para que os mesmos permaneçam na organização. |PROBLEMA:

INTRODUÇÃO A motivação dos funcionários dentro das organizações é um assunto que vem sido abordado há várias décadas e ainda é estudado. Diversos estudiosos buscam aprofundar cada vez mais o assunto, para melhor entender o comportamento humano. Para que as organizações tenham os seus resultados alcançados, as empresas precisam da principal ferramenta, que é a motivação. O processo da motivação faz com que cada indivíduo desenvolva seus próprios impulsos motivacionais e de acordo com as forças

LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO NO ENFOQUE ORGANIZACIONAL Maria de Lourdes Bissa Vieira[1] Marystela Assis Baratter Sanches[2] RESUMO Este artigo tem por objetivo analisar o papel do líder na organização e como ele utiliza a motivação para obter os resultados esperados da equipe de trabalho. Apresenta uma imagem viva e precisa de liderança e motivação, buscando desvendar as diferenças e paridade entre os temas e a maneira como é colocada a prática nas organizações

mudar esse cenário? Atualmente a gente vive num cenário onde sobra emprego e faltam profissionais, ou melhor, sobram vagas e faltam talentos! Falamos de uma nova remuneração, pois a gente não vive só de salário, pois os funcionários precisam de outro tipo de motivação, eles precisam estar alinhados com os valores da empresa, e assim todo mundo cresce junto. As estatísticas atuais mostram que depende muito mais do pessoal do RH, do administrativo das…

rotatividade da empresa TIVIT mais específico à operação NET de São José dos Campos. Teve como base para estudo pesquisas bibliográfica, artigos, orientações pedagógicas e pesquisa de campo através do questionário feito com 120 colaboradores, sendo 40 colaboradores de cada período, manhã, tarde e noite. Foram identificados alguns planos de incentivo e motivação adotados pela empresa, mas por seus colaboradores serem muitos jovens alguns planos não fizeram diferença. A pesquisa demonstrou…

garantias foram assegurados aos trabalhadores, normas especiais para regulamentar o trabalho das mulheres foram sendo criadas, normas estas que passaram por diferentes fases ao longo de sua história, a criação em si das normas foi importante, todavia a motivação delas, embora condizente com o pensamento dominante de sua época, acabou, por muitas vezes, desprotegendo as trabalhadoras. 2. A era da exclusão No início do processo de industrialização tanto o trabalho da mulher como o do…

MANUAL DE TCC – MODALIDADE CONSULTORIA. 1 MANUAL DE TCC MODALIDADE CONSULTORIA Curitiba 2011 MANUAL DE TCC – MODALIDADE CONSULTORIA. SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 1.1Dos critérios para deferimento do pré-projeto Consultoria 2 - APROVAÇÕES DO TRABALHO 3 – DIAGNÓSTICOS ORGANIZACIONAIS 3.1 – Envolvidos Na Elaboração Do Diagnóstico Organizacional 4 – COMPOSIÇÕES DAS EQUIPES 5 – ETAPAS DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO 5.1 – Primeira etapa – 7º período 6 – MODELOS DE ESTRUTURA DO…

providências para que esta situação se reverta. Palavras-chave: Clima organizacional. Motivação. Produtividade. Gestão de pessoas. LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1: Na cooperativa o relacionamento entre os colegas de trabalho é 32 Gráfico 2: Com relação às condições de trabalho, se tem melhorado ou não 34 Gráfico 3: O treinamento dado aos funcionários para desempenharem seu trabalho. 35 Gráfico 4: A remuneração é justa em relação à função que o funcionário exerce. 36 Gráfico…

técnicas duradouras. 4. Problema O mercado de trabalho mostra sua grande dificuldade de reter talentos, com a sua baixa valorização do profissional, a falta de qualificação, o pouco incentivo da empresa com seus colaboradores e a baixa remuneração. Sendo assim, a problemática em que as empresas consideram o treinamento como despesa cai por terra, pois investir, valorizar e motivar o profissional é um retorno altamente compensador para a empresa. 5. Objetivo Geral A…