Tatico Empresarial

MAYCON NERYS ALVES DA SILVA RA: 1108329045 Planejamento da ação empresaria Rondonópolis _ 10/04/2012 INTRODUÇÃO Temos por propósito neste trabalho se envolver em planejamento empresarial e falar planejamento de algo bastante abrangente, que deve envolver toda a organização. O planejamento pode ser classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver…

aplicabilidade. Um planejamento empresarial é importante por diversos fatores, entretanto, podemos destacar os que seriam chamados e conhecidos como “fatores essenciais”, como por exemplo: o senso de direção, a maximização da eficiência, a redução dos impactos ambientais( internos e externos) a definição dos parâmetros de controle administrativos e a potencialização do controle organizacional. Esses são bem definidos em três níveis de planejamento empresarial, sendo: operacional,…

Planejamento da Ação Empresarial As empresas não agem na base da pura improvisação, e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é cuidadosamente planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível. E da primeira vez e sem erro. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o planejamento é a função administrativa que determina…

A estratégia empresarial prioriza o como fazer e alcançar seus objetivos, isso significa que a empresa deve ser submergida no projeto estratégico, como o planejamento estratégico é genérico ele precisa ser desdobrado em nível tático e nível intermediário cada qual voltado para seu conjunto. Em alguns casos, a hierarquia é extremamente planejada para permitir maior junção e tendência dos empenhos de todos os níveis. O planejamento estratégico representa como a estratégia empresarial…

IFPE - Instituto de Educação, Ciências e Tecnologia de Pernambuco Trabalho da Disciplina de Planejamento Administrativo em TIC Aluno: Leonardo Pereira Raele Matrícula: 20102y6-rc0179 Planejamento Empresarial O planejamento é um processo realizado como preparação para se alcançar uma determinada situação almejada. Ele compreende o estudo do ambiente (internos e externos) e os recursos de uma organização assim como seus objetivos e metas, e permite traçar planos e rotas para…

Série: Periodo: 1° sem/2011 1ª Série Não definido C.H. Teórica: 40 Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total: 40 Ano de Ingresso: 2011 Ementa Fundamentos da Administração. Contexto Organizacional. Planejamento da Ação Empresarial. Organização da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: - interpretar os conceitos das teorias da Administração; - pensar a organização de forma sistêmica e estrategica; e - perceber,…

Planejamento tático No fundo, o planejamento é uma técnica para absorver a incerteza e permitir mais consistência no desempenho das empresas. A distinção entre planejamento estratégico e tático deve ser sempre feita em termos absolutos, ambos ocupam os dois extremos de um espectro continuo de possibilidades. A s diferenças mais importante no planejamento tático são: 1. Nível de decisão: o planejamento tático é decidido e desenvolvido nos escalões médios da empresa, isto é, no nível…

niveis da empresa: Do nivel intermediario, por meio dos planos taticos, e do nivel operacional, por meio dos planos operacionais. O planejamento estrategico envolve seis etapas principais: a determinação dos objetivos empresariais; a analise ambiental; a analise interna da organização e de seus recursos; a geração, a avaliação e a seleção de alternativas estrategicas; a implementação da estrategia escolhida por meio de planos taticos e planos operacionais e, sobre tudo, o…

grupos funcionais, de divisões, de departamentos, de produtos etc. Uma quinta dimensão corresponde às características do planejamento que podem ser representadas por complexidade ou simplicidade, qualidade ou quantidade, planejamento estratégico ou tático, confidencial ou público, formal ou informal, econômico ou caro. Esses aspectos das dimensões não são mutuamente exclusivos e nem apresentam linhas demarcatórias muito claras, o que pode conduzir a análises com algum nível de…

EXERCÍCIO SOBRE PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL CAPÍTULOS 7, 8 e 9 – ADMINISTRRAÇÃO. 1 – Leia a página 138 do livro texto e transcreva um conceito de planejamento. R: Para uma empresa ter sucesso ela não pode simplesmente agir na base da improvisação e nem querer depender de sorte ou do acaso. Por isso existe o planejamento, para tudo poder ser feito da melhor maneira possível. O planejamento representa a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a