pick to light

Toda empresa ou organzação conta com três níveis de administração, decisão e operação. Podemos dizer que, o planejamento é um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, ou seja, é a preparação para o alcance dessa “situação”, que ocorre através de um planejamento bem feito, otimizando os recursos da organização e tornando-os mais eficazes e eficientes em sua aplicabilidade.
Um planejamento empresarial é importante por diversos fatores, entretanto, podemos destacar os que seriam chamados e conhecidos como “fatores essenciais”, como por exemplo: o senso de direção, a maximização da eficiência, a redução dos impactos ambientais( internos e externos) a definição dos parâmetros de controle administrativos e a potencialização do controle organizacional. Esses são bem definidos em três níveis de planejamento empresarial, sendo: operacional, tático, estratégico.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O planejamento estratégico pode ser explicado de duas formas, sendo elas:
Planejamento estratégico e a visão futura da empresa.
O planejamento estratégico é aquela que define a visão e estratégia a longo prazo da empresa. Esse planejamento contribui na definição de visão, missão e valores da organização. Também colabora com a concepção dos objetivos (metas)e da analise dos fatores internos e externos da companhia. O planejamento estratégico é o mais amplo dos três fatores abrange toda a organização. Podemos definir como um processo gerencial que estabelece um rumo a ser seguido pela empresa.
Planejamento estratégico simples.
O planejamento estratégico é um processo permanente e continuo, sendo sempre voltado para o futuro. Ele visa a racionalidade dos processos de decisão e a alocação dos recursos organizacionais de forma mais eficiente possível, o que acaba gerando mudanças e inovações na companhia. Em sua maioria, as decisões estratégicas da empresa são tomadas pelos proprietários. CEO, presidente, diretoria, porém, depende da forma