Tatico Empresarial

estratégico e tático. O Planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões envolvendo empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda e empresa por longos períodos de tempo. É um planejamento que envolve prazos mais longos de tempos, é mais abrangente e é desenvolvido nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é no nível institucional. Esse planejamento é subdividi-los em vários níveis: Empresarial, Institucional…

Quando a tecnologia é uma variável ambiental? Na medida em que as empresas adquirem, incorporam e absorvem em seus sistemas as tecnologias criadas e desenvolvidas pelas outras empresas do seu ambiente tarefa. Quando a tecnologia é uma variável empresarial? Uma vez que faz parte do sistema interno da empresa, já incorporada a ele, passando assim a influenciá-la poderosamente e com isso, influenciando também o seu ambiente tarefa. Quais são os principais impactos da tecnologia sobre a…

constantemente.” Chiavenato, I. Cenário O administrador precisa estar sempre atento a tudo que acontece no macroambiente empresarial Tema 3: A Dimensão Tecnológica Como Estratégia Empresarial Objetivos •Conceituar tecnologia e sua influência na empresa. •Discutir sobre os vários tipos de tecnologia. •Abordar alguns tipos de estratégia empresarial. •Composição da estratégia empresarial. Introdução Toda empresa precisa de um tipo de tecnologia para funcionar e atingir seus…

ELA DEVE SER EFICIENTE E DEVOLVER PODUTOS OU SEVIÇOS(SAÍDAS DO SISTEMA) COM VALOR SUPERIOR AO DOS RECURSOS INJETADOS PARA PROCESSAMENTO(AS ENTRADAS DO SISTEMA), UMA VEZ QUE OS RECURSOS CONSMIDOS EXAUREM O MEIO AMBIENTE. ASSIM SENDO, A EFICIÊNCIA EMPRESARIAL É COMPONENTE DE SUA MISSÃO. PODEMOS DEFINIR EFICIÊNCA COMO A RELAÇÃO EXISTENTE ENTRE O RESULTADO OBTIDO E OS RECURSOS CONSUMIDOS PARA CONSEGUIR AQUELE RESULTADO. A EFICIÊNCIA É DEFINIDA TAMBÉM COMO UMA RELAÇÃO ENTRE OS RECURSOS E…

ADMINISTRAÇÃO UNAES – 2011 Engenharia de Produção e Automação – 1º sem. Principais características da estratégia empresarial  É comportamento global e sistêmico da empresa: se inicia com objetivos globais e com seus desdobramentos em objetivos táticos e operacionais  Representa comportamento da empresa diante de seu ambiente externo:indica resposta à estímulos, contigência, pressões, ameaças e oportunidades do ambiente de tarefa  Está focada no futuro: longo prazo,…

estaremos analisando apenas variantes internas da empresa, enquanto que a análise das ameaças e oportunidades referem-se as variantes externas. A Formulação da Estratégia A formulação de estratégia pode ser desdobrada em três níveis : corporativo, empresarial ou da unidade estratégica de negócio (UEN) e funcional. * No nível corporativo, a formulação da estratégia refere-se à definição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização irá concorrer e a ênfase que cada…

PROCESSO ADMINISTRATIVO Planejamento da ação empresarial CAMPO GRANDE - MS 2011 CENTRO DE ENSINO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE PROCESSO ADMINISTRATIVO – 2ºE Planejamento da ação empresarial Atividade Prática Supervisionada (ATPS – Etapas 1 e 2) da Disciplina de Processo administrativo, apresentado ao curso de Administração do Centro de Ensino Universitário Anhanguera de Campo Grande. Prof.ª: Ana Cristina. Campo Grande – MS, 02 de…

concorrência e competitividade acirradas. Dentro das empresas, a técnica de planejamento se processa em três níveis empresariais. Hoje em Negócios iremos tratar sobre os tipos de planejamento. As organizações são facilmente entendidas em sua forma hierárquica visualizando a famosa pirâmide organizacional, que divide a organização em três níveis hierárquicos: o estratégico, o tático e o operacional. Tipos de planejamento: Planejamento Estratégico: O Planejamento estratégico é um…

considerar as implicações futuras das decisões que devem ser tomadas no presente. Trata-se de estabelecer o que a empresa deve fazer antes da necessária ação empresarial. Isso significa que a empresa toda deve ser envolvida no planejamento estratégico. Como o planejamento estratégico é genérico e abrangente, ele precisa ser desdobrado em planos táticos desenvolvidos no nível intermediário da empresa, cada qual voltado para o seu departamento. O planejamento estratégico exige sete…

razão, conquistamos e fidelizamos cada vez mais clientes em toda a região. Missão Penélope Bolsas LTDA é uma empresa que busca satisfazer as necessidades de seus clientes e agregar valor a seus produtos, através do desenvolvimento humano e empresarial. Visão Ser uma empresa exemplo e referência no setor da moda. Valores Trabalho em equipe, Liderança, Compromisso com o cliente, Respeito ao colaborador, Ética, Inovação, Qualidade, Trabalhar com ética e responsabilidade,…