Tatico Empresarial

Administração 1° sem/2012 1ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2012 C.H. Teórica: C.H. Total: 40 40 Ementa Fundamentos da Administração. Contexto Organizacional. Planejamento da Ação Empresarial. Organização da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: - interpretar os conceitos das teorias da Administração; - pensar a organização de forma sistêmica e estrategica; e - perceber,…

planejamento empresarial. Esse é o objetivo dessa pesquisa: evidenciar como o planejamento, a primeira função administrativa, tem levado as empresas a crescerem. São eles que ampliam nossos horizontes, na verdade, eles que determinam nossos objetivos. Eles estão por trás de todas as estratégias, jogadas, investimentos... lida com o futuro! Esse trabalho tende a especificar três tipos de planejamento essenciais em uma organização. Planejamento estratégico, planejamento tático e…

2012 INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos abordar o tema Processos Administrativos, e assim falaremos sobre como Planejar, Organizar, Coordenar e Controla na teoria e na prática. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija e empresa e seus…

Processos Administrativo Planejamento da ação empresarial Processos administrativos se dividem em quatros conceitos básicos e fundamentais: Planejamento, organização, direção e Controle. O planejamento se divide em estratégico e tático. O planejamento é o processo de estudar, avaliar a situação atual para prever antecipadamente…

DA AÇÃO EMPRESARIAL i. Níveis de Organização II. ABRANGÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO 1. Organização no nível global da empresa: 2. Organização no nível departamento da empresa: 3. Organização no nível das tarefas e operações da empresa III. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL ii. 1 - Planejamento Estratégico iii. 2 - Planejamento Tático iv. 3 – Planejamento operacional IV. GESTÃO E NEGÓCIO V. BIBLIOGRAFIA ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO…

Planejamento da ação empresarial O planejamento dentro de uma organização e essencial para que ela alcance seus objetivos e mantenha sua vantagem competitiva. O planejamento determina quais serão os objetivos a ser atingidos e quais os meios de alcança-los. Depois dedeterminar os objetivos e colocá-los em papel, é necessário estudar cada estratégia levando em conta que ações no presente podem consequentemente afetar no sucesso do planejamento e nos obrigar a um replanejamento, além…

resultados . Em função da missão e da visão organizacional ,são estabelecidos os objetivos empresariais objetivos são as pretensões ou propósitos da empresa dos quais ,em conjunto definem sua razão de ser ou de existir.os objetivos empresariais podem ser agrupados em quadro categorias lucro,expansão da empresa ,segurança ,autonomia ou independência desse modo lucro,expansão segurança e autonomia são…

Tecnologia em Logistica Processos Gerenciais Etapa 1 – Processo Administrativo: Planejamento da Ação Empresarial. ATPS Etapa 2 – Processo Administrativo: Organização da Ação Empresarial. Etapa 3 – Processo Administrativo: Direção da Ação Empresarial . Professora Especialista Regina Haeffner Santo André, 05 de outubro de 2011. Sumário Introdução----------------------------------------------------------------------------------------3 Etapa 1------------------------

níveis: Estratégico, tático e Operacional? R: Nível Estratégico Fundamentos estratégicos da organização,como missão, visão, valores, crenças.. Sua principal ferramenta é o planejamento estratégico; Visão sistêmica e de futuro são competências essências para sua boa gestão. Prover os recursos necessários para que os níveis tático e operacional possam cumprir suas atribuições Criar as condições necessárias para que as pessoas envolvidas desenvolvam as competências necessárias. Tático…

Administração Prof. Demetrius Alexandre I. Plano de Ensino e Aprendizagem 1° Semestre 2012 5. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 5.1. Controle estratégico 5.2. Controle tático 5.3. Controle operacional 6. ESTUDOS DE CASO II. Ementa Fundamentos da Administração. Contexto Organizacional. Planejamento da Ação Empresarial. Organização da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial III. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: a) Interpretar os…