Planejamentos
O Planejamento pode ser dividido em dois tipos: planejamento estratégico e tático. O Planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões envolvendo empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda e empresa por longos períodos de tempo. É um planejamento que envolve prazos mais longos de tempos, é mais abrangente e é desenvolvido nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é no nível institucional. Esse planejamento é subdividi-los em vários níveis: Empresarial, Institucional estratégico e tático podendo ser mercadológico, financeira de produção e de recursos humanos.
O planejamento estratégico exige etapas, a saber:
1- Determinação dos objetivos empresariais;
2- Analise organizacional interna
3- Formulação das alternativas estratégicas e escolha da empresarial;
4- Elaboração do planejamento estratégico;
5- Implementação por meio de planos táticos e planos operacionais
Os objetivos empresariais podem ser agrupados em quatro categorias de objetivos sendo:
1- O lucro, considerado dentro de sua dupla ótica;
2- A expansão da empresa;
3- A segurança que corresponde ao desejo da empresa;
4- A autonomia ou independência;
A formulação das alternativas estratégicas poder ser feita dentro de padrões rotineiros ou altamente criativos dependendo da situação externa e interna, pode ser dada preferência a estratégias de ativos ou passivos. Geralmente, as grandes empresas de caráter dominante desenvolvem estratégias ofensivas em seus princípios de segmentos de mercados. As empresas podem desenvolver estratégicas ofensivas (ativos) com relação a algumas partes
Planejamento tático O