Tap Escopo

1. Objetivo Este capítulo define a abrangência do Sistema de Gestão da Qualidade (S.G.Q.) da GM, bem como sua Política da Qualidade e as atribuições e responsabilidades aplicáveis. 2. Escopo do Sistema e Exclusões Este manual apresenta o Sistema da Qualidade da empresa com o seguinte escopo Processo de estamparia e funilaria das portas do veiculo chevrolet spin 3. Exclusões: . A GM atedende normas da ISO 9001 . A GM é

Este Projeto será gerenciado através de: -Linha Base de Escopo -Linha Base de Cronograma -Linha Base de Custos -Gerenciamento de Riscos -Planejamento de RH Para a execução deste Projeto foi contratada uma empresa especializada em Sistemas de Qualidade para treinar todos os colaboradores da empresa e realizar a auditoria final do processo. O Projeto será monitorado através do Gerenciamento do Valor Agregado. DECLARAÇÃO DE ESCOPO Nome do Projeto: Implantação de Programa 5S…

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETOS Unidade 1 – planejamento e gerenciamento 1.1... [ tipos de escopo ] ... No contexto do projeto, o termo escopo pode se referir a... escopo do Características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado produto que o projeto entregará, como por exemplo, um treinamento on-line. escopo do projeto Descrição de todo o trabalho que precisa ser realizado para que o projeto possa entregar um produto, serviço ou resultado com as características

Resumo Gestão de Projetos Etapas de desenvolvimento de softwares (Ciclo de vida) 1. Levantamento das necessidades Análise das necessidades Requisitos Funcionalidades do sistema 2. Projeto Técnico Escopo Tempo (Cronograma) Recursos necessários Risco/Capacitação/Custo 3. Desenvolvimento Modelagem de dados Modelagem do sistema (Esqueleto sem programar) Codificação (Programar) 4. Homologação/Implantação Cliente irá testar todo o sistema e depois será implantado Projeto…

em um projeto. Esta fase é caracterizada pela emissão do Project Charter (Termo de Abertura do Projeto - TAP). Esse documento unifica as principais informações do projeto como objetivo, justificativa, relação com o negócio, estimativas iniciais do projeto quanto a custo e prazo, assegura recursos enfim fornece informações necessárias para o projeto ser realizado de forma produtiva e eficaz. O TAP é um documento claro que evita que o projeto seja levado para direções diferentes da…

aplicativo. 3. Clique no menu PROJETOS. Crie um novo Projeto em “CRIAR NOVO PROJETO”. Obs: identifique-se como Sponsor ou GP. 4. A partir deste momento o Termo de Abertura estará sendo criado. Ao final do TAP, clique em Salvar. Parabéns, sua equipe acabou de criar um TAP. 5. Após finalizar o TAP, o Sponsor ou GP se deparou com um Framework na tela contendo todos os Grupos de Processos (colunas), as Áreas de Conhecimento de gerenciamento de projetos (linhas) e os processos propriamente…

Horizonte, MG Maio/2013 RESUMO O gerenciamento de escopo é a atividade que pode resultar nas melhores chances de sucesso em um projeto, para tanto, todo um trabalho de levantamento de requisitos, premissas, restrições e exclusões, elaborado de forma sistêmica e precisa deve representar as expectativas do cliente quanto ao produto final. O resultado do trabalho inicial desta atividade deve ser registrado num Termo de Abertura do Projeto – TAP, que será o alicerce do projeto, devendo…

TERMO DE ABERTURA DE PROJETO (TAP) O Termo de Abertura de Projetos (TAP) é o documento que autoriza formalmente a criação e início do projeto. Neste documento, previsões e premissas iniciais de todas as áreas de conhecimento serão descritas, servindo de apoio para futuros documentos mais detalhados, como, por exemplo, Declaração do Escopo, Orçamento e Plano de Projeto. 1 Designação Wilson Fernandes você foi designado como Gerente de Projeto do SASH. Você é responsável por assegurar…

RESUMO DO PROJETO 2 3. CONTEXTO DO PROJETO 2 3.1 Instituição / Organização 2 3.2 Apresentação do projeto 3 3.3 Objetivos do projeto 3 3.4 Benefícios esperados 3 4. NORMA APLICADA 3 5. PRAZOS 4 5.1 Classificação das entregas 4 5.2 Entrega final 4 6. ESCOPO NÃO INCLUÍDO 4 7. CUSTOS PREVISTOS 4 8. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO 5 9. RESTRIÇÕES DO PROJETO 5 10. RECURSOS HUMANOS 5 11. PARTES ENVOLVIDAS NO PROJETO 6 11.1 Organização do projeto 6 11.2 Patrocinador 6 11.3 Gerente do projeto de…

Finalizar todas atividades de gerenciamento do projeto para terminar o projeto ou a fase. Fase Rezlizado Durante Iniciação. Planejamento. Execução. Monitoramento e Controle. Monitoramento e Controle. Encerramento. Termo de Abertura do Projeto - TAP 4 É o documento que formaliza o início do projeto e dá a autoridade necessária ao gerente de projetos que cria porém ele é emitido pelo patrocinador do projeto. Envolve planejar o projeto em alto nível para avaliar se ele é viável com…