Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Roteiro do Trabalho de Equipe
Instruções Gerais
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O trabalho em equipe deverá ser produzido utilizando o aplicativo para gerenciamento de projetos acessado no link: www.marcocoghi.com.br/projetos •

Uma vez terminado, ele gerará um PDF do projeto, contendo todos os formulários e processos utilizados.

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O arquivo PDF deverá ser publicado no link: www.marcocoghi.com.br

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Uma rápida referência de uso e demais instruções detalhadas podem ser vistas no fim desse anexo sobre como publicar o trabalho;

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Cada equipe deve produzir um único trabalho, portanto um único arquivo
PDF;

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Todos os integrantes da equipe devem estar cadastrados no site e ter seus nomes explícitos no corpo do trabalho, caso contrário serão desconsiderados; Obs.: ao realizar o trabalho pelo sistema de gerenciamento de projetos, deixar o nome explicito do processo de Identificar Stakeholders.

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Média final da disciplina = (0,7 x nota das provas) + (0,3 x nota do trabalho); •

Nota máxima do trabalho = 10,0 pontos; peso = 30% da média final;

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Atrasos na entrega dos trabalhos terão impacto em sua nota: ü Até 1 semana de atraso = desconto de 1,0 ponto da nota que seria atribuída (nota 10,0 passa valer 9,0); ü De 1 à 2 semanas de atraso = desconto de 3,0 pontos da nota que seria atribuída (nota 10,0 passa valer 7,0) ; ü Após 2 semanas de atraso = não será considerado e os alunos da equipe ficarão sem nota do trabalho;

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O nome do arquivo a ser publicado deverá seguir a seguinte nomenclatura: cidade-turma-disciplina-nome do projeto.
Ex: riodejaneiro-gp72-fundamentos-novoestadio;

• A atribuição da nota do trabalho considerará a originalidade nos exemplos pedidos como diferencial.

3Fdts.3RT.V0315

• A elaboração do trabalho deverá ser feita com antecedência para que a

equipe tenha tempo útil de tirar dúvidas e obter respostas do suporte.

• As dúvidas e suporte necessários poderão ser sanados através do link de contato disponível no