Supersoft

RECURSOS HUMANOS 3ª SÉRIE GESTÃO DE PESSOAS; TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL. Carlos Eduardo da Costa Carvalho RA: 9608516229 Lenita Alves Soares RA: 9910175429 DESAFIO PROFISSIONAL: Plano de Melhorias voltado a ações de RH na SUPERSOFT Trabalho entregue como quesito avaliativo parcial do curso de GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS da Universidade Anhanguera. Orientador. Adm. Denes Nunes. ANANINDEUA-PA 2015 1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS A administração de Recursos…

INTRODUÇÃO A empresa SUPERSOFT LTDA tem sérios problemas relacionados ao ambiente de trabalho. A interação entre os funcionários é mínima e há muito ressentimento. A empresa também oferece um ambiente físico adequado a alguns de seus colaboradores, políticas salariais e de recompensas não são claras e geram duvidas e insatisfações por parte dos colaboradores. A contratação de um consultor de RH é essencial para ,correção desses problemas, umas das vantagens para a supersoft é que o…

..................................................................................................................11 3 CONSIDERAÇÕES INICIAIS De acordo com o Dossiê da empresa SUPERSOFT, fica claro a insatisfação salarial de todos os funcionários, assim como os problemas relacionados ao ambiente de trabalho, tais como a interação entre os funcionários e o ressentimento causado devida a falta de…

POLO DE APOIO PRESENCIAL DE PORANGATU RECURSOS HUMANOS SUPERSOFT LTDA. Matheus Soares Modesto 85500873844 Miza Barroso de Freire 8528958279 Otilia Cantuaria da Silva 9146277708 Nilza Teixeira Silva 8984215714 Wanessa Pereira Rocha 8550873844 Porangatu/GO Abril./2015 Matheus Soares Modesto Miza Barroso de Freire Otilia Cantuaria da Silva Nilza Teixeira Silva Wanessa Pereira Rocha SUPERSOFT LTDA. Desafio Profissional apresentado do curso…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE RECURSOS HUMANOS TUTORA PRESENCIAL: DÉBORA LIMA U. FERREIRA PLANO DE MELHORIAS VOLTADO A AÇÕES DE RH NA SUPERSOFT DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE GESTÃO DE PESSOAS E TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO Juliana Lima de Sousa RA: 8962222572 Leandro Dias de Souza RA: 8742134987 Lucas da Silva Avelino RA: 8517904205…

A SUPERSOFT LTDA. é uma empresa familiar, do segmento de informática,criada há 5 anos por dois irmãos: Agenor Randsoft (formado em engenharia dacomputação) e Leonora Randsoft Bartiro (formada em administração de empresas). A SUPERSOFT desenvolve aplicativos para controle de estoque em pequenossupermercados. Conta com 6 funcionários e ocupa um sobrado no bairro de Perdizes(São Paulo – capital). Atualmente, essa empresa está com 8 clientes na capital e 15 no interior. Arelação comercial envolve

15/04/2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...............................................................................................03 2 SUPERSOFT ................................................................................................04 3 DIGNÓSTICO ................................................................................................05 4 PLANO DE…

supervisão de pessoas e em resultados. É muito importante que seja feito um mapeamento de competências antes da entrevista, pois definirá qual perfil indicado para o trabalho proposto. ACHEI FORA DO CONTEXTO REFORMULEM Pode-se perceber que na empresa SUPERSOFT existem problemas em relação à excesso de trabalho relatado pela funcionária Sheila Eliandro. O funcionário deve atender aos requisitos sitados na vaga e deve obedecer as atividades constadadas no documento do cargo de…

Essa empresa visa disponibilizar serviços para minimizar esses transtornos. A SUPERSOFT tem o objetivo de comercializar produtos de qualidade visando facilitar a vida das pessoas na web, em viagens e no dia­a­dia dos clientes. Deseja­se analisar a oportunidade de abertura da loja varejista, objetivando comercializar serviços utilizados em viagens e no dia­a­dia. Dados da Empresa Nome: Comercial SUPERSOFT Ltda. ­ SUPERSOFT Endereço: Quadra 30 ­ GAMA­DF…

------------------------ 21 1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS A empresa SUPERSOFT está passando por um momento muito delicado: tem sérios problemas relacionados ao ambiente de trabalho; a interação entre os funcionários e os sócios e também com a queda de 20% nas suas vendas. A empresa também não oferece um ambiente…