Sugestões Sob O Enfoque Estratégico E Operacional

continuam voltados para aspectos formais e informais de “regras” contratuais, sem uma maior visão dos demais 2 fatores que interferem no negócio. Ao que tudo indica as concessionárias ignoram o que seja, em realidade competitividade. O plano estratégico e o plano de marketing, neste contexto, é quase inexistente. Como vão sobreviver em um mundo globalizado e competitivo internacionalmente, principalmente no setor automobilístico, se o comportamento dos gerentes das…

uma empresa familiar norte-americana com atuação global. Em função de uma mudança de enfoque estratégico, seu posicionamento estratégico e sua estrutura organizacional mostraram-se alinhados ao desenvolvimento de soluções inovadoras para os clientes. Foi estudado neste artigo, portanto, como se dá o sistema de gestão do conhecimento aplicado, sistema este indispensável para o atingimento do intento estratégico. palavras-chave: Gestão do conhecimento. Estruturas inovativas. Cultura organizacional

Centro-oeste UNICENTRO smaraandrade@yahoo.com.br RESUMO: Considera-se que a competitividade empresarial pode ser conseguida a partir do alinhamento estratégico entre a gestão de pessoas, ou seja, o conjunto de políticas e praticas adotadas pelas empresas e sua estratégia de inovação. Dessa forma, o objetivo desse estudo foi verificar se há alinhamento estratégico entre a estratégia de inovação e a estratégia de gestão de pessoas nas empresas inovadoras e quais as práticas de…

resultado de viabilidade para desenvolver um modelo de planejamento indicado a empresa de pequeno e médio porte. Inicialmente indicado a importância da análise ambiental e as demais características encontradas e finalizando com modelo de planejamento estratégico para pequenas e medias empresas. A estratégia de inovação via agregação de novos processos e padrões tecnológicos e a busca de maior flexibilidade constituem caminho alternativo adotado para as pequenas e médias empresas se…

Wahba] Banas Qualidade Não há a menor dúvida de que a perseguição ao Lucro Econômico exige uma organização movida por um ativo humano superior, cuja inteligência coletiva esteja focada na geração de riqueza, ou seja, na obtenção de um Lucro Operacional Líquido maior que o Custo do capital. Não há a menor dúvida de que todos na empresa são importantes, porém isso não significa que não devemos procurar focar os maiores recursos nas pessoas que impulsionam e protegem a geração de…

artigos; e pesquisa de campo, para a coleta de informações acerca da ferramenta de gestão, através de questionário elaborado pela equipe e enviado às empresas do setor, como indústrias de cimento e de cerâmica. Por meio de um sistema de gestão estratégico as organizações tornam-se mais capazes de se adaptar as constantes transformações econômicas que podem ocorrer em um país. Planejam-se perspectivas para o presente, curto prazo, e para o futuro, longo prazo, obtendo assim maiores…

NA CIDADE DE CANOINHAS – SC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência para obtenção do título de Bacharel, do Curso de Administração, ministrado pela Universidade do Contestado – UnC – Canoinhas, sob orientação do professor(a) Prof. Adriano Antônio Bauer (MsC.) CANOINHAS 2010 UNIVERSIDADE DO CONTESTADO – UnC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MARCELO DOS SANTOS RODRIGUES ESTUDO DA VIABILIDADE MERCADOLÓGICA, ECONÔMICO E FINANCEIRA DA…

no atual contexto de globalização e com um ambiente competitivo, é a necessidade de investirem em tecnologia e mão-de-obra, buscando constantemente formas de criar novos e melhorados produtos e processos de produção. A estratégia e eficiência operacional são fatores fundamentais à sobrevivência das organizações, para aumentar sua competitividade em seu mercado de atuação ou melhorar sua capacidade em busca de novos mercados. O cliente vem se comportando de forma mais exigente, sabe o que quer e

relacionando-os/justificando-os com a respectiva Teoria Administrativa 29 2.4.Interpretação dos dados em 2.3.1 30 2.4.1.Pontos fortes das práticas de gestão adotadas pela organização 30 2.4.2.Pontos a serem melhorados 30 2.4.3.Sugestões de melhoria 30 CONSIDERAÇÕES FINAIS 31 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 32 APÊNDICE A 33 APÊNDICE B 34 ANEXO A 35 ANEXO B 36 INTRODUÇÃO As Atividades Práticas Supervisionadas constituem-se em um meio ou instrumento pedagógico para…

administração, tais como previsão de vendas, sistemas de quotas de vendas, orçamento de capital, análise de fluxo de caixa, análise das relações custo-volume-lucros, orçamentos variáveis, estudos de tempos e movimentos, custo padrão, planejamento estratégico, planejamento e controle de produção, controle de estoques, administração por objetivos, planejamento organizacional, planejamentos de recursos humanos e controle de custos. TIPOS DE ORÇAMENTO ORÇAMENTO PARTICIPATIVO…