sistema de avaliação de treinamneto

ETAPA 4 (tempo para realização: 10 horas) Aula-tema: Desenvolvimento Organizacional. Esta atividade é importante para que o aluno aplique seus conhecimentos sobre os pressupostos básicos do DO (Desenvolvimento Organizacional), identifique os níveis de mudança organizacional apresente sugestões baseadas nas tendências dos processos de desenvolver pessoas. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Aluno) Leia e reflita sobre pontos relevantes do trabalho Proposta de um plano de Treinamento e Desenvolvimento para os funcionários da área administrativa da empresa Thyssenkrupp Elevadores SA. Conforme referência abaixo. a) Proposta de um plano de Treinamento e Desenvolvimento para os funcionários da área administrativa da empresa Thyssenkrupp Elevadores S.A., SABINO, A. de, Universidade do Vale do Itajaí, Biguaçu, 2007. Disponível em < https://docs.google.com/file/d/0B9lr9AyNKXpDN2FjQTVoS3paZ0E/edit?usp=sharing > Acesso em: 06 ago. 2013. Passo 2 (Equipe) Elabore um relatório apresentando sugestões solucionais para a empresa, baseadas nas tendências dos processos de desenvolver pessoas, tais como o treinamento técnico visando o aperfeiçoamento do desempenho funcional; o aumento da produtividade; o treinamento comportamental visando o melhoramento das habilidades; o aprimoramento das relações interpessoais, dentre outras. O relatório deverá seguir o…

Passo 2 (Equipe). Elabore um relatório apresentando sugestões solucionais para a empresa, baseadas nas tendências dos processos de desenvolver pessoas, tais como o treinamento técnico visando o aperfeiçoamento do desempenho funcional; o aumento da produtividade; o treinamento comportamental visando o melhoramento das habilidades; o aprimoramento das relações interpessoais, dentre outras. O relatório deverá seguir o padrão de formatação da ABNT. Entregue para o professor da disciplina.…

Etapa 1 –passo 3 Passo 3 (Equipe) Identifique uma empresa em que a equipe de trabalho possa desenvolver o desafio proposto. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação e análise, faça a seguinte ação: A) Descreva detalhadamente a empresa identificada (nome, localização, segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valores, os produtos comercializados, o públicoalvo e o número de…

Artigo 6: Aprendizagem e desenvolvimento organizacional: uma experiência com o modelo da Quinta Disciplina, de ANDRADE, A. de L., PPGEP, Dissertação de mestrado, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, 1998. Disponível em . Acesso em: 05 maio 2013. Passo 2 (Equipe)e) Artigo 5: Indicadores de Habilidades Interpessoais – IHI – como ferramenta para diagnosticar as necessidades de treinamento em uma empresa de comunicação, de POLAQUINI, M. da R., DETONI,…

estava ali para cuidar dos assuntos relacionados ao departamento pessoal, mas sim, tem o objetivo de valorizar o capital humano, por isso, a estratégia da empresa tem que estar alinhada à estratégia de gestão de pessoas, para que a organização alcance seus objetivos. Desenvolvimento Organizacional O desenvolvimento organizacional refere-se à mudança, apoiado na alta direção, com objetivo de melhorar o processo de resolução de problemas e renovação organizacional. Desenvolvimento…

.......................07 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................................................08 INTRODUÇÃO Sabemos que nos dias atuais as empresas investem muito em Educação Corporativa, a fins de que possam melhorar os conhecimentos e definindo competências essenciais nos seus colaboradores, trazendo melhorias em todos os setores da organização. Nesta etapa final apresentaremos sugestões solucionais para a empresa,…

Desenvolvimento Organizacional (DO) que consiste no modo como as empresas reagem as mudanças. O objetivo deste estudo é mudar as atitudes, os comportamentos e a estrutura da empresa para que se adaptem as novas tecnologias, as necessidades de mercado e desafios. Fazer com a organização perceba claramente o que está acontecendo tanto no seu ambiente interno quanto no externo, para que as mudanças necessárias sejam realizadas, tornando-as mais competitivas, mas também não se esquecendo de…

ETAPA 3 – EDUCAÇÃO COORPORATIVA Os resultados apontaram satisfação dos colaboradores com os treinamentos ofertados, uma efetiva participação e também a geração de aprendizado no programa, o que contribui para indicar os pontos positivos e os eventuais aspectos a serem melhorados na organização, pois método de estudo de caso oferece oportunidade de inúmeras pesquisas na área da administração, aprimorando sempre as estratégias da empresa. Concentrar esforços apenas em treinamentos…