Sugestões Sob O Enfoque Estratégico E Operacional

Organização: Trabalho integrado APS – Atividades Práticas Supervisionadas apresentada como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas dos 6° e 7° semestres, do curso de Administração de Empresas da Universidade Paulista, sob orientação do professor Evandro. BRASÍLIA 2013 1. INTRODUÇÃO No mundo atual, a complexidade de mudanças tecnológicas que afetam as redes cinematográficas talvez venha ressaltar a relatividade do retorno…

sendo submetida ao teste do tempo, serve como norma de ampla aceitação para o atendimento dos requisitos de comunicação. A obra “Gerenciamento de Riscos Corporativos – Estrutura Integrada”, amplia seu alcance em controles internos, oferecendo um enfoque mais vigoroso e extensivo no tema mais abrangente de gerenciamento de riscos corporativos. A presente estrutura de gerenciamento de riscos corporativos, embora não tenha por meta substituir a estrutura de controles internos das…

RESUMO O presente trabalho apresenta um estudo sobre como a estratégia pode influenciar os resultados de uma organização. Para realização do estudo utilizou-se pesquisas bibliográficas e de campo sobre o tema Estratégia Empresarial e Planejamento Estratégico. Como resultado de pesquisa, verificou-se que há relação entre a forma como é conduzidos a estratégia e os resultados que a empresa obtém. Destaca-se, porém, que o instrumento de coleta de dados, limitou-se a avaliar a possibilidade…

mpereira@cse.ufsc.br d Unisul Business School. Universidade do Sul de Santa Catarina. Florianópolis, SC - Brasil, e-mail: julianolissoni@gmail.com a Resumo O objetivo do presente trabalho foi verificar a contribuição brasileira nos estudos de estratégia e enfoque na RESOURCE-BASED VIEW – RBV. O estudo visou expor e analisar a evolução da pesquisa em RBV no Brasil, a partir dos trabalhos selecionados e apresentados no EnANPAD. No levantamento preliminar para a análise dos artigos,…

LOGÍSTICOS Projeto de Pesquisa apresentado a Faculdade Flamingo, disciplina MTC e Monografia, como requisito parcial para elaboração da monografia ou projeto experimental de conclusão do curso de Pós-Graduação em Gerenciamento Estratégico da Cadeia de Suprimentos. Sob orientação da Profa. M. Maria de Lurdes Sgorbissa. SÃO PAULO – SP JUNHO 2012 SUMÁRIO 1. Tema ................................................................................................. 4 2.…

JONAS FERNANDO PETRY PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA PROPOSTA PARA A ORGANIZAÇÃO AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA FLORIANÓPOLIS - SC 2005 2 JONAS FERNANDO PETRY PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA PROPOSTA PARA A ORGANIZAÇÃO AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA Dissertação apresentada como requisito à obtenção do grau de Mestre em Administração (Área de Concentração: Gestão Estratégica das Organizações), Centro de Ciências da Administração, Universidade do Estado de Santa …

globalização, a possibilidade de se ter e manter a vantagem competitiva sejam ela no mercado de primeiro, segundo ou terceiro setor, não dependera somente de estratégias baseados nos princípios de liderança, no custo total, na diferenciação ou no enfoque. Gestão de pessoas neste processo é de vital importância no sentido de perpetuar o capital visando a melhoria da empresa em suas deficiências. A gestão de estratégia de pessoas não pode ser pontual nem temporal. Ao implantar um…

Grande Campo Grande, junho de 2010. DIEGO FRIOZI ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS Relatório de Estágio Supervisionado apresentado à Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande, como parte dos requisitos de conclusão do curso de Administração, sob a orientação da Prof.ª Edrilene Barbosa Lima Just. Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande Curso de Administração Campo Grande, junho de 2010. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5 1.1 MISSÃO 6 1.2 VISÃO 6 2.…

.............. Pag. 10 O Planejamento........................................................... Pag. 10 Planejamento Estratégico.............................................. Pag.10 Planejamento Tático...................................................... Pag.10 Planejamento Operacional ............................................ Pag.10 Etapas do planejamento estratégico................................ Pag.11 Estratégia…

necessários, no intuito de buscar a redução de incertezas e minimizar os riscos. Planejamento estratégico é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivo específico rumo à consecução das metas e o estabelecimento dos métodos necessários para assegurar a execução das políticas e dos programas estratégicos. É o processo de planejamento formalizado e de longo alcance…