Sugestoes De Melhoria Para Açougue

8 - CARACTERÍSTICAS DO AMBIENTE DE TRABALHO Local Pé Direito Paredes Piso Cobertura Tipo de Iluminação Tipo de Ventilação Almoxarifado 3,5 M Tijolo e Concreto Azulejo Telha Lâmpadas Florescentes Ventiladores Açougue 5M Tijolo e Concreto Azulejos Zinco Lâmpadas Florescentes Exaustores e Ar-condicionado Padaria 5M Tijolo e Concreto Azulejos Zinco Lâmpadas Florescentes Ar-condicionado Estacionamento 15M Não possui Concreto Zinco Natural/Lâmpadas

serviços aos consumidores, e para que isto aconteça é necessário que existam alguns requisitos básicos. Primeiramente a DESEJOS DA CARNE identificou através de um questionário que existem consumidores insatisfeitos com a forma que a carne é vendida nos açougues tradicionais, uma vez que não oferecem cortes especiais e não tem a comodidade de estar levando conhecimento sobre este seguimento, identificamos que principalmente o publico feminino que são as grandes responsáveis pelas escolhas…

preencher uma ficha contendo nome, tempo de serviço, setor, líder, expor como foi o relacionamento com os colegas de trabalho, como foi a atitude do líder, se a empresa pagou devidamente o salário e as horas extras, motivo da saída e sugestão de melhoria para a empresa. Justificativa: Ao sair da empresa o funcionário está livre para expressar sua opinião, pode fazer denuncia sobre seu líder ou algum colega, pode expor dificuldade do setor de trabalho. Em caso de funcionário não…

chegar a um atendimento perfeito. Quanto ao plano operacional, designa e comanda as tarefas a cada funcionário para que sejam realizadas da melhor forma possível no decorrer do dia. São realizadas reuniões com os funcionários no início do dia para sugestões e debater algum problema do dia anterior e quais serão as metas para o trabalho do dia. 6. Análise de mercado e ambiente externo O consumidor típico de um Supermercado é a dona de casa da vizinhança, que gosta de um…

Processos Gerenciais Matemática 2014 Sumário INTRODUÇÃO 03 1. Dados da Empresa 04 2. Desafio 05 3. Diagnóstico 06 4. Solução de melhorias 08 5. Conclusão 09 REFERÊNCIAS 10 02 Introdução: O presente trabalho se propõe a realizar um…

serviços. No entanto pode-se vencer a concorrência se fornecer aos clientes mais e melhores serviços cuja qualidade funcional seja enfatizada. De modo evidente, isso não significa que as questões de qualidade técnica não sejam importantes e que as melhorias na qualidade técnica não sejam necessárias na concorrência em serviços (GRÖNROOS; MARQUES, 2003). O posicionamento competitivo de uma empresa é uma afirmação dos mercados-alvo, isto é, onde a empresa vai concorrer. Quanto mais…

fixar os conhecimentos adquiridos em tele aula para melhor aplicação de um diagnóstico organizacional de uma empresa do setor privado (ramo alimentício) e propor melhorias na sua organização. 2 DESENVOLVIMENTO 1) IDENTIFICAR ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A empresa objeto de estudo deste trabalho, figura no ramo alimentício (açougue), possui mais de 06 (seis) anos de experiência no mercado do município de Porto Velho – RO e possui uma estrutura organizacional bem simples,…

(Graduado em Marketing) Gerente de Padaria: Douglas Alves Lima - (Graduado em Nutrição) Gerente de Açougue: Wesley Sampaio Martins - (Graduado em Nutrição) Gerente de Segurança: Bruno Rocha Lima - (Graduado em Segurança do trabalho) DESAFIO Elaborar um plano de capacitação em dois tempos, onde o primeiro visa a capacitação dos níveis hierárquicos maiores, focando apenas na capacitação e melhoria das diretorias e gerências e, posteriormente uma capacitação em todo o nível operacional.…

Comunicações (1), Recursos Humanos (1) Gerências: Mercearia e Secos e Molhados (1); Hortifrutícula (1); Padaria (1); Linha Branca/Marrom (1); Armarinho e Têxtil (1); Açougue e Peixaria (1); Segurança (1) Operações: Mercearia (15), Hortifrutícola (15), Padaria (20), Linha Branca/Marrom (30), Secos e Molhados (20), Armarinho (5), Têxtil (5), Açougue (20), Peixaria (15), Segurança (20) Passo 2 – Plano de capacitação e desenvolvimento para os diretores e gerentes: A empresa, visando…

1-Fundamentação Teórica.................................................................................4 2-Estudo de Caso..............................................................................................8 Conclusão 3- Análise e Sugestão de Melhoria................................................................14 Referência .................................................................................................................16 INTRODUÇÃO Hoje as…