Sucos Fazenda Sao Pedro Crescer

2 DESENVOLVIMENTO A Fazenda São Pedro é uma tradicional empresa familiar e se caracteriza como tal por ser constituída há mais de duas gerações por membros de uma mesma família e por esse fato apresenta aspectos positivos e negativos. Dentre os positivos podemos citar: funcionários interessados e comprometidos com o desenvolvimento da empresa, a boa imagem que a marca SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO tem na região de Ribeirão Preto, sistema de decisões rápidas e quanto aos pontos negativos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3. CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO Baseando no case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, ver-se a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa. Considerando o caso estudado, é de total relevância o cuidado com as considerações

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Superior de tecnologia em processos gerenciaisCRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO. Karine Fernandes Moreira-MG 2014CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO.Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná [Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas]

SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: O Desafio da Estratégia. 1 INTRODUÇÃO O limite de nossas capacidades esta apenas dentro de cada um de nós, ou nos determinamos incapazes tendo como base nas experiências frustradas de nossos concorrentes? Nós, seres humanos, somos capazes de reinventar coisas, de criar novas alternativas, de mostrar novos métodos. Por que não poderíamos crescer enquanto corporações e empresas? Seriamos tão impotentes a ponto de não conseguirmos vencer este obscuro espaço…

a empresa familiar “Sucos Fazenda São Pedro” que passa por um momento de importante decisão:crescer ou não crescer.O senhor Osvaldo é o proprietário da fazenda e deve tomar uma decisão que tem como pontos divergentes seus dois filhos.Os dois são profissionais qualificados,mas tem opiniões opostas quanto ao futuro empresarial da fazenda. 2 DESENVOLVIMENTO A fazenda são Pedro é uma tradicional fazenda do interior paulista, pertence à família Azevedo e ao contrário das fazendas da região…

promovendo a interdisciplinaridade e a integração entre teoria e prática, conforme orientação do corpo docente. Em seu arrazoado, tratará do estudo de caso da Fazenda São Pedro, através do texto – que delimita o tema – crescer ou não crescer, eis a questão. Explorar-se-á a difícil decisão que esta empresa familiar está envolvida, qual seja, de crescer ou não, tendo em vista o pungente sucesso de seu produto, que, tendo em vista o potencial, considera a possibilidade ou não de…

analisar o caso referente à empresa familiar "Sucos Fazenda São Pedro" que passa por um momento de importante decisão: crescer ou não crescer. O presidente e proprietário da empresa o Senhor Oswaldo tem dois filhos. Um deles pretende expandir os negócios, e o outro está com receio por não ter certeza de que investir em crescimento será a melhor saída para a empresa. As propostas de João e José, filhos do Senhor Oswaldo, dividi- se em dois aspectos de crescer ou não e fazem-se…

Introdução Diante do estudo do caso da Fazenda São Pedro, em que houve um impasse sobre expandir ou não a fazenda, fazendo com que a tal, gere mais lucros. O Senhor Oswaldo é o proprietário da fazenda e deve tomar uma decisão que tem como pontos divergentes seus dois filhos. Os dois são profissionais qualificados, mas com opiniões contrárias quanto ao futuro empresarial da fazenda. João pretende expandir os negócios, mas José está retraído por não ter certeza

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS JOSIELE BISPO DA COSTA SUCOS FAZENDA SEU PEDRO CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO Cuiaba 2014 JOSIELE BISPO DA COSTA SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO Crescer ou não crescer, eis a questão. Trabalho de Josiele Bispo da Costa apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão…

Centro Universitário Moura Lacerda (ADMINISTRAÇAO) Evolução do pensamento administrativo Estudo de caso Fazenda São Pedro RIBEIRAO PRETO MAIO 2013 Estudo de caso da Fazenda São Pedro Questões 1- O Sr. Oswaldo adota um modelo administrativo desde sempre moderado, evitando grandes riscos e investimentos; ao aceitar a proposta de se filho mais novo João de introduzir uma fábrica de laranja em sua propriedade foi uma atitude arriscada a seu ver, porém esta foi uma decisão…