Sucos Fazenda Sao Pedro Crescer

SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS. ANA RIBEIRO FERNANDES “SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO” Crescer ou não crescer, eis a questão. Salvador 2014 ANA RIBEIRO FERNANDES “SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO” Crescer ou não crescer, eis a questão. Trabalho apresentado ao Curso em Tecnologia em Processos Gerenciais. da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina ( Ética, Política e Sociedade; Modelo de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas). Orientador Prof(a) : Marcia Bastos de…

refrigerante mais consumido do mundo, que também adquiriu a sucos mais. Outro exemplo é a Unilever que criou o suco Ades a base de soja que também está conquistando o seu lugar no mercado. Isso mostra que apesar da marca suco de laranja da Fazenda São Pedro ter capital e espaço suficiente necessário para investir no negócio é importante analisar um investimento como esse se não for bem planejado pode acarretar inúmeros prejuízos a fazenda deverá investir em recursos próprios, que…

CONCLUSÃO 5 REFERÊNCIAS 6 1 INTRODUÇÃO Venho através deste trabalho, encontrar uma solução para a empresa "Fazenda São Pedro", crescer ou não crescer, aplicando meus conhecimentos como gestor e aumentando meu conhecimento na área de administração. 2 DESENVOLVIMENTO Nesta organização temos um diretor e dois gestores João e José. João tem como objetivo expandir a marca Fazenda São Pedro, gerando mais empregos e atendendo um público maior, já José prefere investir em máquinas…

MBA – GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS ESTRATÉGIA EMPRESARIAL ALUNO: MARIANA ARAÚJO CAMPOS TEXTO: SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO A empresa familiar se caracteriza como tal por ser constituída há mais de duas gerações por membros de uma mesma família e por esse fato apresenta aspectos positivos e negativos. Dentre os positivos podemos citar: funcionários interessados e comprometidos com o desenvolvimento da empresa, sistema de decisões rápidas e quanto aos pontos negativos destaca-se a falta…

....................................................................................9 REFERÊNCIAS..........................................................................................................10 1 INTRODUÇÃO O tema do caso, sucos fazenda são Pedro é de extrema relevância para o acadêmico, visto que este pode explorar várias áreas do conhecimento adquirido até este momento do curso. Conhecimentos nos quais se trata de administração, gestão, economia, ética onde se tem uma…

1 INTRODUÇÃO Veremos uma formalização do que se tem na estrutura da empresa familiar Fazenda São Pedro, muitos pensam que quando falamos em fazenda parece ser algo simples, cuidar de animar e simplesmente plantar, mas não é bem assim, os pontos que serão apresentados mostra uma empresa complexa, com nichos que merecem nossa atenção. Onde cada questão como ética do histórico da empresa, a gestão que sempre funcionou tradicionalmente

conforme são colocadas as propostas no case. DESENVOLVIMENTO É de conhecimento de todos que ninguém começa um negócio simplesmente para ter o que fazer, muitas organizações podem ser sem fins lucrativos, o que não quer dizer que essa organização pode dar prejuízo; assim tentarei mostrar com minhas palavras o que entendi fazer parte de cada matéria que estudamos até o momento a decisão e os pontos que acredito serem necessários serem avaliados no processo de crescimento da empresa…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é analisar a empresa familiar “Sucos Fazenda São Pedro” que se encontra em uma situação muito delicada: crescer ou não crescer. Seu Oswaldo é o proprietário da fazenda e necessita fazer uma mudança, mas com pontos divergentes, seus dois filhos. Os dois são formados na área porem com pensamentos opostos quanto ao futuro da empresa. João pretende expandir os negócios, já José não tem certeza de

concorrência exerce uma pressão constante nas empresas. Este é o caso da Fazenda São Pedro, produtora de sucos prontos para beber, localizada no município de Sertãozinho na Região de Ribeirão Preto pertencente à família Azevedo, que terá que fazer uma tomada de decisão sobre o que é melhor para o futuro da marca dessa empresa familiar. Crescer ou não crescer? Expandir ou não a venda dos sucos prontos para outra região? A fazenda é conhecida pelo seu diferencial de cultivar laranjas,…

“Sucos Fazenda Rio Grande” Crescer ou não crescer, eis a questão LISTA DE FIGURAS Figura 1: Teorias Administrativas 7 LISTA DE QUADROS Quadro 1: Pontos fracos e pontos fortes Estratégias José e João 11 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Ética, Política e Sociedade 5 2.2 Modelo de Gestão 6 2.3 Economia 8 2.4 Gestão de pessoas 10 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 1 INTRODUÇÃO Numa sociedade em que as