FAZENDA DE SUCOS SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRECER, EIS A QUESTÃO

Controlar 5 2.1.2 Questão 2 5 2.3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL – 6 2.4 Gestão de custos – 8 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo realizar o estudo de caso da empresa Sucos Fazenda São Pedro, uma empresa familiar com uma difícil decisão a ser tomada: crescer ou não crescer, eis a questão. O Sr Oswaldo que herdara a fazenda do pai e têm dois filhos João e José dois executivos qualificados, porém com duas idéias propostas bem diferentes para o futuro da fazenda e seu Oswaldo se vê diante de um impasse estratégico. São duas idéias extremistas, sem pontos em comum e a decisão a ser tomada envolve produção, marketing, setor de vendas, a área financeira e recursos humanos, sem contar o fato de ser empresa familiar com mais questões envolvidas. Cabe ao Sr Oswaldo moderar a relação entre os filhos, realizar um diagnóstico organizacional e por fim analisar a decisão correta a ser tomada para garantir o futuro da empresa. 2 SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO Administrar uma empresa nos dias atuais não é uma tarefa fácil, cada empresa tem história e características próprias, mas todas têm um objetivo em comum: manter-se no mercado de maneira lucrativa, e para isso é preciso buscar vantagem competitiva e inovação, e é nesse contexto que os administradores da empresa Sucos Fazenda São Pedro se vêem diante de um impasse: crescer ou não crescer. "Não são as espécies mais fortes e nem as mais…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Ao longo do semestre estudamos as matérias Ética, Política e Sociedade, Modelo de Gestão, Economia e Gestão de Pessoas, onde cada uma delas tem sua particularidade na atuação dentro das empresas no dia-a-dia. O objetivo dessa produção textual é aplicar os conteúdos estudados nas disciplinas em situação vivencial, promovendo a interdisciplinaridade e a integração entre teoria e prática conforme orientação dos professores. Através do case “Sucos Fazenda São…

apresentado às disciplinas, Economia, Ética Política e Sociedade, Gestão de Pessoas, Modelos de Gestão, da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR. Professores: Karen Hiramatsu Manganotti, Márcia Bastos de Almeida, Mônica Maria Silva, Wilson Salvalagio. Barreiras 2014 SUMÁRIO TOC \o "1-1" \h \z \t "Título 2;1;Título 3;1;Título 4;1;Título 5;1;Título 6;1;Titulo Apêndice e Anexo;1" 1INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc308387345 \h 32DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc308387346 \h 43. CONCLUSÃO PAGEREF…

disciplinas de Ética, Política e Sociedade, Modelos de Gestão, Economia e Gestão de Pessoas, aplicados sobre um caso elaborado pelo Professor João Osvaldo Schiavon Matta, em Julho de 2006, com o Tema central baseado no titulo “Sucos Fazenda São Pedro: Crescer ou não Crescer, eis a questão.”. DESENVOLVIMENTO O professor de Economia Wilson Salvalagio, nos propõe a analisar aos seguintes pontos: • Como a empresa entende seu mercado? É de concorrência…

uma posição firme e segura quanto a Fazenda São Pedro, cumprindo-se algumas etapas de suma importância para a área administrativa que está envolvida direta e indiretamente dentro de qualquer meio organizacional, seja ele para fins lucrativos ou não. E dentro de alguns processos gerenciais como: Ética, Política e Sociedade – Modelo de Gestão – Economia – Gestão de Pessoas. Iremos transcorrer a dúvida do Sr. Oswaldo quanto à opção de “Crescer ou Não Crescer, Eis a Questão”, dando-lhe…

SEÇÃO SECUNDÁRIA 4 2.1.1 MODELOS DE GESTÃO – Seção Terciária 54 2.1.1.1 ECONOMIA – Seção quaternária 64 2.1.1.1.1 GESTÃO DE PESSOAS – Seção quinária 64 3 CONCLUSÃO 87 REFERÊNCIAS 89 1 INTRODUÇÃO Através deste trabalho analisaremos o Case da Fazenda São Pedro, a qual tem administração familiar e diante da competitividade do mercado e do crescimento do seu negócio se viu obrigada a escolher: aventurar-se em outro mercado ou não. Esta decisão envolverá todos os setores da empresa, mas…

de Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas Prof. Marcia Bastos de Almeida; Karen Hiramatsu Manganotti; Wilson Salvalagio; Wilson Salvalagio Diadema 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO.....................................................................................................3 2.DESENVOLVIMENTO.........................................................................................4 2.1 ÉTICA,POLÍTICA E…

SUMÁRIO DESENVOLVIMENTO 8 INTRODUÇÃO No interior da região paulista, existe uma fazenda conhecida pelo nome São Pedro. Diferente das outras fazendas que são optantes pelo “mono” (Cultura de cana) a fazenda de São Pedro destaca-se pelo cultivo de laranja, que hoje está monopolizado, por grandes organizações internacionais, tornando assim inviável a comercialização deste produto. Com o Preço baixo da laranja e sua produção em alta, os proprietários da fazenda São Pedro…

INTRODUÇÃO Baseando no case Sucos Fazenda São Pedro: Crescer ou não crescer, eis a questão, ver-se a necessidade de uma formação de uma teoria organizacional, uma vez que, serão tomadas decisões e ações para a melhoria da empresa. Considerando o caso a ser estudado, é de total importância o cuidado ético e moral de todos os envolvidos nos caminhos a seguir pela empresa, e principalmente na tomada de decisão dos gestores da empresa que mostrará o futuro econômico que irá se…

Aspectos éticos, políticos e sociedade na empresa, qual o melhor caminho e o que pode acarretar cada decisão? 05 2. Modelo de Gestão 05 2.1. Gestão e modelo organizacional beneficiando a empresa. 05 3. Economia 06 3.1. Como a empresa entende seu mercado? É de concorrência pura, oligopólio ou concorrência monopolística?. 06 3.2. A empresa possui dinheiro suficiente para investir. Se a opção for por expandir, ela deve utilizar recursos próprios ou linhas oficiais de financiamento, com…