Trabalho Flex

Este trabalho a ser realizado tem como objetivo tomar uma posição firme e segura quanto a Fazenda São Pedro, cumprindo-se algumas etapas de suma importância para a área administrativa que está envolvida direta e indiretamente dentro de qualquer meio organizacional, seja ele para fins lucrativos ou não. E dentro de alguns processos gerenciais como: Ética, Política e Sociedade – Modelo de Gestão – Economia – Gestão de Pessoas. Iremos transcorrer a dúvida do Sr. Oswaldo quanto à opção de “Crescer ou Não Crescer, Eis a Questão”, dando-lhe objetividade e clareza segundo as propostas apresentada pelos seus dois filhos José e João.
DESENVOLVIMENTO Uma fazenda de muitas décadas de existência se encontra em uma grande encruzilhada. Com dois pensadores que são herdeiros e responsáveis pela sua administração a manutenção e o futuro dos negócios da propriedade São Pedro. Entre os argumentos apresentados encontra-se um homem responsável pela tomada de decisão, uma cabeça que vai dar a última palavra entre dois caminhos propostos pelos seus filhos José e João. Só que, há alguns pontos importantes a serem observados, devido a ser uma empresa familiar conta muito os sentimentos pessoais de cada um, e os argumentos organizacionais posto de cada lado.
Supondo que eu seja o Sr. Oswaldo o líder e responsável por esta decisão, serão analisados os argumentos colocados em aberto, para dar a cartada final, ou seja, de que lado me passou mais confiança entre os dois filhos para decidir o futuro da Fazenda São Pedro e manter viva a sua tradicional existência na região de Ribeirão Preto no Estado da Grande São Paulo.
Eticamente falando, há algumas decisões que norteiam a escolha a ser tomada, devido a ser uma fazenda herdada de pai para filho e assim por diante. Há também muitas pessoas que influenciam indiretamente, como os próprios clientes e moradores do município de Sertãozinho que são os principais contribuintes para o crescimento e desenvolvimento do grande sucesso alcançado pela