Trabalho Sucos Fazenda S o Pedro

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE – SEÇÃO SECUNDÁRIA 4
2.1.1 MODELOS DE GESTÃO – Seção Terciária 54
2.1.1.1 ECONOMIA – Seção quaternária 64
2.1.1.1.1 GESTÃO DE PESSOAS – Seção quinária 64

3 CONCLUSÃO 87

REFERÊNCIAS 89

1 INTRODUÇÃO
Através deste trabalho analisaremos o Case da Fazenda São Pedro, a qual tem administração familiar e diante da competitividade do mercado e do crescimento do seu negócio se viu obrigada a escolher: aventurar-se em outro mercado ou não. Esta decisão envolverá todos os setores da empresa, mas vai além da análise contábil, financeira, de recursos humanos, técnica e comercial, pois neste estudo de caso buscaremos identificar os desequilíbrios e determinar suas causas, para desenvolver um planejamento estratégico, explorando os pontos fortes e analisando cuidadosamente os pontos fracos para nestes aplicar medidas corretivas, envolvendo os conteúdos da Ética, Política e Sociedade, junto com os Modelos de Gestão, Economia e a Gestão de Pessoas. Neste trabalho, vivenciaremos a difícil tarefa de um gestor diante da expansão do seu negócio e a necessidade de tomar decisões essenciais para o futuro da empresa.

2 DESENVOLVIMENTO

Como o mercado de sucos, prontos para beber no Brasil, tem crescido de forma vertiginosa nos últimos anos, despertando interesses também de grandes marcas, Coca-Cola, e outras gigantes no mercado, tornar essa transição, e penetração no mercado competitivo como esse, a transição e desenvolvimento da marca Suco de Laranja da Fazenda São Pedro, deve analisar grandes, aspectos de pesquisa e desenvolvimento, para um crescimento, saudável.
Por optar por uma maior eficiência nos processos produtivos, e uma variação nos custos da empresa, os bons resultados irão se manter por muito tempo. Acredita que expandir, apesar da empresa ter capacidade financeira, um investimento de risco muito grande e que irá tirar o