Sucesso Dos Projetos

MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Darci Prado Resumo Este artigo apresenta um resumo do livro do autor "Maturidade em Gerenciamento de Projetos", lançado recentemente pela Editora INDGTecs. Este livro sintoniza-se com o atual movimento mundial de difusão do gerenciamento de projetos e foi escrito para coordenadores de EGP (Escritório de Gerenciamento de Projetos) e profissionais que tenham sob sua responsabilidade uma carteira ou portfolio de projetos. Ele permite que se faça uma…

TORREÃO, Paula Geralda Barbosa Coelho. Gerenciamento de Projetos. Disponível no site: Acesso em 04/05/2011. RESENHA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS Joelma Andrade Silva Faculdade do Tapajós – FAT, Itaituba – PA joelmaandrade@r7.com.br Esta é parte da dissertação de mestrado de Paula Geralda Barbosa Coelho Torreão, que aborda sobre gerenciamento de projetos. Torreão discorre sobre as mudanças sobre os diversos aspectos da vida humana, principalmente porque estão ocorrendo…

PROINTER PARCIAL Projeto Interdisciplinar I apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, no Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade Anhanguera Uniderp, Polo de São José dos Campos SP, sob a orientação da Professora-Tutora a distância Deisy Franciellen Martins da Silva. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PRIMEIRO ANO - SEGUNDO BIMENTRE DISCIPLINAS NORTEADORAS: EMPREENDORISMO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL ETICA

PROINTER PARCIAL Projeto Interdisciplinar I apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, no Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade Anhanguera Uniderp, Polo de São José dos Campos SP, sob a orientação da Professora-Tutora a distância Deisy Franciellen Martins da Silva. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PRIMEIRO ANO - SEGUNDO BIMENTRE DISCIPLINAS NORTEADORAS: EMPREENDORISMO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL ETICA

Revista de Ciências Gerenciais GESTÃO DE PROJETOS COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA PEQUENAS EMPRESAS Vol. 14, Nº. 20, Ano 2010 Solange Aparecida de Assis Mourão Silva Faculdade Anhanguera de Taubaté solangemourao@hotmail.com Efrain Pantaleón Matamoros Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN pmefrain@hotmail.com RESUMO Frente às rápidas mudanças no cenário sócio econômico mundial, as empresas e seus administradores se vêem obrigados a adotar ou…

CASE - Implantação de Gestão de Projetos com Software Colaborativo Alcides Pietro, PMP 1 Objetivos da Palestra Divulgar o caso Principais Passos Principais Decisões Principais Resultados Servir de exemplo positivo Mostrar problemas encontrados para “encurtar caminhos” de outras empresas 2 Agenda 1. Apresentação 2. Como tudo começou 3. Questões a serem resolvidas 4. Decisões tomadas 5. A metodologia 6. O software colaborativo 7. Resultados 8. A equipe e…

ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS Marcelo Wendeling CENÁRIO ATUAL Globalização Novas tecnologias surgem a todo momento Alta complexidade – escalabilidade, confiabilidade, arquiteturas heterogêneas, integração sistêmica, … Dependência cada vez maior da TI Mudanças freqüentes nos sistemas, para atender demandas de negócios Exigência de resposta rápida às mudanças Curto tempo de vida dos produtos Clientes mais exigentes MERCADO U$38 bilhões foram perdidos em projetos…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARTE I – INTRODUÇÃO 1. CONCEITOS DE PROJETOS “UM PROCESSO ÚNICO, QUE CONSISTE EM UM GRUPO DE ATIVIDADES COORDENADAS E CONTROLADAS COM DATAS DE INÍCIO E TÉRMINO, EMPREENDIDO PARA ALCANCE DE UM OBJETIVO CONFORME REQUISITOS ESPECÍFICOS, INCLUINDO LIMITAÇÕES DE TEMPO, CUSTO E RECURSOS” (ISO 10006, 1997) “UM EMPREENDIMENTO TEMPORÁRIO FEITO PARA CRIAR UM PRODUTO, SERVIÇO OU RESULTADO ÚNICO” (PMI, 2004) 2. CARACTERÍSTICAS DE UM PROJETO  TEMPORALIDADE: TODO…

seguintes conceitos vistos em sala de aula: Stakeholders Sucesso de projetos Boas práticas do gerenciamento de projetos Enunciado Assista ao vídeo O Reino Perdido disponível através da plataforma à distância e responda às questões abaixo. Atividades 1. Quais eram os stakeholders do projeto e quais eram os interesses de cada um? Nome Papel Comentário Stephen Sunbeam Patrocinador/ Arquiteto Vaidoso e visionário. Idealista do projeto David Wishart Engenheiro…

com realismo as horas de aflição que aqueles astronautas provavelmente enfrentaram. Escrito por William Broyles Jr. e Al Reinert, a partir de livro de Jim Lovell e Jeffrey Kluger, “Apollo 13” narra a história real da terceira missão tripulada do projeto Apollo à lua. Após uma inesperada explosão no módulo de serviço, os astronautas Jim Lovell (Tom Hanks), Fred Haise (Bill Paxton) e Jack Swigert (Kevin Bacon) se vêem obrigados a retornar a Terra sem sequer pisar na lua, correndo o risco…