Estudo de casos - gol, oceanic, natura

unesc@unescnet.br - Internet: www.unescnet.br 1º Período de Administração de Empresas Disciplina: Introdução de Marketing Docente: Gustavo Costa Reis Estudo de Casos Estudo de caso 1: GOL ( , ) Estudo de caso 2: Oceanic Cosméticos ( , ) Estudo de caso 3:A mudança da marca Natura ( , ) Total ( , ) Cacoal – RO 2006. UNESC União das Escolas Superiores de Cacoal Mantida pela Associação Educacional de Cacoal E-Mail: unesc@unescnet.br - Internet: www.unescnet.br 1º Período de Administração de Empresas Estudos de Casos Disciplina: Introdução de Marketing Profº.Ms. Gustavo Costa Reis Acadêmicos: João Paulo Pichek Simone Pereira de Souza Willian Nomerg Cacoal – RO 2006. Caso Gol Estudo de Caso Caso Gol 01 – Faça uma análise de Swot para Gol para o final de 2003. A empresa Gol veio ao mercado no ano de 2001 com o propósito de fornecer…

está vivenciando em relação à Fazenda São Pedro: “crescer ou não crescer”. É uma decisão complicada, pois trata-se de uma empresa familiar, em que o presidente Sr. Oswaldo precisa ser o intermediador entre as propostas de seus dois filhos: João e José. Os dois são administradores qualificados e que têm experiência na área administrativa e prática, porém têm pensamentos totalmente contrários: João quer crescer e comercializar o Suco Fazenda São Pedro em outra região além de Ribeirão…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Ética, política e sociedade .......5 2.2 Modelos de Gestão 6 2.3 Economia 7 2.4 Gestão de Pessoas 8 3. CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Baseado no case “Sucos Fazenda São Pedro” irei analisar as propostas apresentadas para o crescimento da empresa apontando os aspectos éticos, políticos e sociais que devem ser observados numa mudança da organização, bem como a gestão do negócio e também de pessoas, pode contribuir para o sucesso…

Robson Ferro APRESENTAÇÃO. QUEM SOMOS: CASE BRASIL NEGÓCIOS E MARKETING, empresa de desenvolvimento de produtos e mercado, de comunicação, com estrutura administrativa e operacional, que funciona como instância de intervenção intermediação de negócios, de agenciamento de serviços e atividades de marketing, publicidade e e integração entre a indústria e o mercado, através de ações e atividades de pesquisa e de marcas e comercialização de produtos, por si ou através de contratação de…

1 INTRODUÇÃO A multimilionária empresa Netshoes fatura, por ano, mais de 1 bilhão de reais, com sua incrível perspicaz no ramo do esporte e devido a essa expansão se prepara rumo ao exterior. 1 DESENVOLVIMENTO Antes de se transformar numa das maiores marcas mais conceituada no Brasil, a Netshoes era apenas uma loja pequena, localizada na Rua Maria Antonia no bairro do Higienópolis, São Paulo. Iniciando então, no ano de 2000, Márcio…

SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: O Desafio da Estratégia. 1 INTRODUÇÃO O limite de nossas capacidades esta apenas dentro de cada um de nós, ou nos determinamos incapazes tendo como base nas experiências frustradas de nossos concorrentes? Nós, seres humanos, somos capazes de reinventar coisas, de criar novas alternativas, de mostrar novos métodos. Por que não poderíamos crescer enquanto corporações e empresas? . Mas não podemos estar tão certos desta capacidade sem podermos ao menos identificar…

RESUMO Para obter sucesso na inovação dos serviços é fundamental obter a duplicação dos serviços em diferentes localidades, criando estratégias e dando importância as “redes focalizadas”. Também é essencial incrementar os serviços já existentes com serviços agrupados. As franquias tornaram-se a forma mais rápida de expandir a empresa para diversas localidades, utilizando o capital fornecido pelos proprietários. As franquias são um dos modos mais seguros de investimento, pois…

EXPANSÃO MYSHOES PLANALTINA-DF 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 PROBLEMA 4 3 OBJETIVOS 5 3.1. Objetivo geral 5 3.2. Objetivos específicos 5 4 JUSTIFICATIVA 5 5 METODOLOGIA 6 6 EXPANSÃO 7 6.1. Estratégia de expansão 7 6.2. Apoios e Incentivos 8 6.3. Fusões e Aquisições 8 6.4. Franchising 8 6.5. Vantagens e desvantagens da expansão 9 7 MY SHOES 10 7.1. Histórico da…

REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO A decisão de crescer para qualquer empresa pode parecer, muitas vezes, uma decisão mais fácil do realmente é. Muitas vezes existem momentos da vida em que obtemos sucesso e devemos parar e pensar, crescer ou não. Se a decisão e crescer, devemos nos perguntar como faremos isso. Sendo uma empresa familiar, com tradição em Ribeirão Preto, movida por compromissos não só empresariais, mas também familiar considerada uma empresa familiar de tradição, com diversos…

Gerências Administrativas. Orientador : Prof Assis 2009 SUMÁRIO SUMÁRIO........................................................................................................3 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................... 1 2 CONTEÚDO 2.1 Expansão e transição da organização AZEVEDO........................................ 3 3…