ESTUDO DO CASE: SUCOS FAZENDA DE SÃO PEDRO

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Ética, política e sociedade .......5
2.2 Modelos de Gestão 6
2.3 Economia 7
2.4 Gestão de Pessoas 8

3. CONCLUSÃO 10

REFERÊNCIAS 11

1 INTRODUÇÃO

Baseado no case “Sucos Fazenda São Pedro” irei analisar as propostas apresentadas para o crescimento da empresa apontando os aspectos éticos, políticos e sociais que devem ser observados numa mudança da organização, bem como a gestão do negócio e também de pessoas, pode contribuir para o sucesso de uma decisão acertada e analisar os aspectos econômicos que devem ser levados em consideração para o sucesso do planejamento e execução do processo de expansão empresarial.

2. DESENVOLVIMENTO

Uma empresa que planeja estrategicamente suas ações tem muito mais chances de acertar. Para planejar é preciso identificar as necessidades da empresa mediante ao mercado, as inovações tecnológicas e assim planejar ações a serem executadas. A seguir quadro comparativo das duas propostas que serão analisadas:

Plano de João
Plano de José

Crescimento através da expansão da sua capacidade de produção e comercialização do suco de laranja na região da Grande São Paulo.
Plano de melhoria da eficiência da fábrica.

Aumento de máquinas e número de funcionários.
Compra de novas máquinas para substituírem as antigas. Esta mudança não aumenta produtividade, mas baixaria custos pela melhor utilização da matéria-prima e pela necessidade de menos operários, além de uma significativa melhoria no controle de produção.

Terceirização da produção do suco a ser vendido em uma planta mais próxima à nova região.
Plano de redução de custos: demissão de alguns operários.

Mudança tecnológica na planta de Sertãozinho para buscar mais capacidade e eventuais melhorias técnicas do suco. Mudanças técnicas no produto: mudança na embalagem e na composição do suco.
Mudança na estrutura comercial: demissão de alguns gerentes de vendas