Case: fazenda são pedro
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO
Crescer ou não crescer, eis a questão
Preparado pelo Prof. João Osvaldo Schiavon Matta, da ESPM – SP.
Objetivo contemplar as Disciplinas: Marketing Estratégico, Administração Estratégica, Processos Decisórios.
Este é um caso fictício, cuja elaboração é de exclusiva responsabilidade do autor.
Desenvolvido unicamente para fins de estudo em ambiente acadêmico.
Eventuaissemelhanças com fatos reais terão sido mera coincidência. Direitos autorais reservados ESPM. www.espm.br/centraldecases RESUMO
Este caso explora a difícil decisão de crescer ou não de uma empresa familiar (fictícia, criada para os propósitos didáticos deste caso) que, levada pelo sucesso de seu principal produto vê-se em uma encruzilhada: aventurar-se em outro mercado ou não. A decisão a ser tomada envolve a produção, o marketing, o setor de vendas, a área financeira e os recursos humanos.
Este caso convida os estudantes a pensar ao lado do gestor da empresa e compartilhar com ele