Stratégia E Dinâmica Competitiva

sejam alcançados. Planejamento é um processo de tomada de decisão presente, que se destina a produzir um resultado futuro desejado, que não deverá ocorrer, a menos que alguma coisa seja feita. Segundo Serra (Administração Estratégica), a palavra strategia vem do grego antigo e significa a qualidade e a habilidade do general, ou seja, a capacidade do comandante de organizar e levar a cabo as campanhas militares. Nas organizações, estratégia é um conjunto das atividades utilizadas para…

defini-la como instituição de ensino superior e, ao mesmo tempo, distingui-la mediante sua especificidade. O grande número de fusões e implantações de instituições de ensino elevou a competitividade entre elas. A carência do mercado de trabalho e a dinâmica em que vivem as instituições de ensino nos dias atuais exige uma reflexão constante sobre seu planejamento estratégico e seu modelo de gestão. Isto torna inseparáveis objetivos acadêmicos e administrativos. Além da…

e distribuição do produto, com isso, os custos iniciais de produção serão reduzidos, pois não serão necessários altos investimentos na construção de uma nova fábrica. 7. Análise Estratégica Estratégia é uma palavra com origem no termo grego strategia, que significa plano, método, manobras usadas para alcançar um objetivo ou resultado especifico. Segundo Bolson (2003 p.28) o plano de negócio é uma obra de planejamento dinâmico que descreve um empreendimento, projeta estratégias…

programas de marketing e administração do esforço de marketing. Para finalizar, vamos entender como funciona a integração dos clientes com o departamento de marketing moderno. 26 LEITURAOBRIGATÓRIA A origem do termo estratégia remonta ao grego, strategía, aplicada ao planejamento e execução de operações militares, com vista a alcançar determinados objetivos. Na administração, de forma idêntica, a palavra é empregada para definir um curso de ação que possibilite às organizações…

AUTONOMAÇÃO E A ELIMINAÇÃO DAS PERDAS: A BASE DE UMA ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO PARA ASSEGURAR UMA POSIÇÃO COMPETITIVA NA INDÚSTRIA. Autor: Edson Zílio Silva Porto Alegre, 2002 ii UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ENGENHARIA AUTONOMAÇÃO E A ELIMINAÇÃO DAS PERDAS: A BASE DE UMA ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO PARA ASSEGURAR UMA POSIÇÃO COMPETITIVA NA INDÚSTRIA. Autor: Edson Zílio Silva Orientador: Professor Paulo…

programas de marketing e administração do esforço de marketing. Para finalizar, vamos entender como funciona a integração dos clientes com o departamento de marketing moderno. 26 LEITURAOBRIGATÓRIA A origem do termo estratégia remonta ao grego, strategía, aplicada ao planejamento e execução de operações militares, com vista a alcançar determinados objetivos. Na administração, de forma idêntica, a palavra é empregada para definir um curso de ação que possibilite às organizações…

estudo multicasos no setor de construção civil Dissertação apresentado ao Programa de Mestrado Profissional em Administração do Centro Universitário UNA, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre. Área de concentração: Inovação e Dinâmica Organizacional. Linha de pesquisa: Inovação, Redes Emp. e Competitividade. Orientador: Prof. Dr. Gustavo Quiroga Souki. Belo Horizonte 2013 V618f Viana, Fábio da Silva Formação e gestão de alianças estratégicas: um…

à Legislação e Cumprimento dos Requisitos Normativos ___________________________ 143 4.3.3.2. Melhoria da Imagem _____________________________________________________________________ 145 vii 4.3.3.3. Redução de Custos Buscando Vantagem Competitiva ________________________________________ 147 4.3.3.4. Melhoria do Desempenho Ambiental Buscando a Melhoria Contínua___________________________ 149 4.3.3.5. Sistematização das Práticas e Procedimentos Existentes com Relação ao Meio…

rescritores ................ 37 6.1.2 Capital Ambiental................................................................................. 38 6.1.2.1 Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas- Sebrae –RJ ...... 39 6.1.2.2 Inteligência Competitiva (NICS) ........... ............................................ 39 6.1.2.3 Benchmarking .................................................................................. 40 - vi - 6.1.3 Capital Estrutural ...............................

um todo, para atingir os objectivos propostos, acrescentando valor aos accionistas e satisfazendo as necessidades dos clientes. 3. FUNDAMENTAÇÃO Porter (1998: xxi) argumenta que qualquer empresa a competir numa indústria terá uma estratégia competitiva, quer explícita quer implicitamente, quer tenha sido intencionalmente concebida através de um plano quer através da acção de toda a empresa que conduziu a uma determinada direcção. Na formulação da estratégia a empresa terá em conta os…