Planejamento estrategico

CAPÍTULO I O que é Estratégia? Definições e características A palavra strategia em grego antigo, significa a qualidade e a habilidade do general; ou seja, a capacidade de o comandante organizar e levar a cabo as campanhas militares. Desse conceito tem origem a palavra estratégia, que, nos dicio¬nários, quase sempre tem sua primeira acepção relacionada com situações políticas, guerras ou jogos. Em suma, freqüentemente a estratégia está ligada a dois ou mais competidores disputando o mesmo objetivo. Essa disputa ocorre também no mundo dos negócios e, como na versão militar, a estratégia empresarial sofre forte influência de quem a lidera. Vejamos duas definições de estratégia encontradas em dicioná¬rios. - Arte de coordenar a ação das forças militares, políticas, econômicas e morais implicadas na condução de um conflito ou na preparação da defe¬sa de uma nação ou comunidade de nações. - Parte da arte militar que trata das operações e dos movimentos de um exército, até chegar, em condições vantajosas, à presença do inimigo. - Por extensão: arte de aplicar com eficácia os recursos de que se dispõe ou de explorar as condições favoráveis de que porventura se desfrute, visan¬do ao alcance de determinados objetivos. Dicionário Houaiss - Arte militar de planejar e executar movimentos e operações de tropas, navios e/ou aviões, visando a alcançar ou manter posições relativas e potenciais bélicos favoráveis a futuras ações táticas sobre determinados objetivos. …

Estruturais Mercado (tamanho acesso) Dinâmica da concorrência Escala, Tecnologia Inovação Macroeconômicos Internacionais Sociais Infra-estruturais Fiscais e financeiros Político institucionais Recursos humanos Cadeias produtivas Cadeias produtivas Ricardo Lozano 8 O que é Planejamento ? Planejar é pensar antes de agir, pensando com m étodo, sistematicamente, buscando atingir objetivos claramente delineados, num per íodo de tempo estimado, sendo essas a…

Estratégia Competitiva Estratégia competitiva é o conjunto de planos, políticas, programas e ações desenvolvidos por uma empresa ou unidade de negócios para ampliar ou manter, de modo sustentável, suas vantagens competitivas frente aos concorrentes. Para Ohmae (1983), "...Sem competidores não haveria necessidade de estratégia, pois o único propósito do planejamento estratégico é tornar a empresa apta a ganhar, tão eficientemente quanto possível, uma vantagem sustentável sobre seus…

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Introdução A elaboração de planos de negócios, sejam novos negócios, ou atividades já em andamento em seus processos de reavaliação periódica, para potencializarem suas perspectivas de sucesso, devem necessariamente reforçar seu comprometimento com os mercados que pretendem atingir, de forma assertiva e competitiva. A dinâmica das variáveis controláveis e incontroláveis que afetam as relações de troca entre as empresas com e sem fins…

idéia de que as estratégias podem fazer parte de uma organização sem que isso seja pretendido conscientemente, ou seja, sem ser formulado. Isso pode parecer contra toda a crença da literatura de estratégia, mas Mintzberg argumenta que muitas pessoas implicitamente usam o termo dessa forma, ainda que não o definam assim. A terceira leitura, um artigo premiado de Michael Porter, da Harvard Business School, nos leva a um lugar diferente. Aqui, Porter, provavelmente o escritor mais…

obtenção de nota no curso de Engenharia de Produção, da Universidade Anhembi Morumbi. Professor: Luis Alberto Figueiredo de Sousa SÃO PAULO 2014 Introdução A palavra estratégia vem do grego strategia que significa plano, método, manobra ou estratagemas usados para alcançar um objetivo ou resultado específico. Na sua origem, a palavra estratégia estava estritamente relacionada com a arte de fazer…

matemáticos focalizam a resolução de problemas na tomada de decisões. Teoria da Tecnologia da Informação (TI) pode ser definida como um conjunto de atividades e soluções através de recursos de computação que visam permitir a produção, o armazenamento, transmissão acesso e o uso das informações. É a área da informática que trata a informação a fim de permitir a tomada de decisão em prol de um objetivo. Teoria de Contingência essa teoria explica que existe uma relação funcional entre o…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING E O PLANO DE NEGÓCIOS Helgo Max Seitz Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Resumo A dinâmica das variáveis controláveis e incontroláveis que afetam as relações de troca entre as empresas com e sem fins lucrativos e seus respectivos mercados, sugere pela velocidade e constância de suas transformações, um monitoramento contínuo das ameaças e oportunidades daí resultantes. O presente estudo propõe uma consolidação de conceitos…

ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO Prof. Wanderson S. Paris Referência: TUBINO, D. F. Manual de Planejamento e Controle da Produção. 2o edição. São Paulo: Atlas, 2000. Prof. Wanderson – O impacto de suas decisões são de longo prazo e afetam a natureza e as características das empresas no sentido de garantir o atendimento de sua missão. – Para efetuar um planejamento estratégico, a empresa deve entender os limites de suas forças e habilidades no relacionamento com o meio…

[Ano] Estratégia: Um Conceito em Construção Universidade Cruzeiro do Sul | www.cruzeirodosul.edu.br Unidade: Estratégia: Um Conceito em Construção Unidade: Estratégia: Um Conceito em Construção MATERIAL TEÓRICO Responsável pelo Conteúdo: Prof.Ms. Gabriel Vouga Chueke Revi são Textual: Profa. Ms. Alessandra Fabiana Cavalcante Campus Virtual Universidade Cruzeiro do Sul | www.cruzeirodovirtual.com.br 2 Unidade: Estratégia: Um Conceito em Construção…