Uma crítica às estratégias utilizadas pela Equipe Máximo no decorrer do jogo empresarial Strategy Business Simulation

Uma crítica às estratégias utilizadas pela Equipe Máximo no decorrer do jogo empresarial Strategy Business Simulation 1.- INTRODUÇÃO A empresa MAXIMO, pertence à reserva de mercado de microcomputadores e competiu com outras 7 empresas de mesmo porte e dimensão. Todas as empresas fabricavam e vendiam os mesmos produtos e iniciaram com o mesmo capital, tecnologia, investimentos, estoque e preços de venda. O objetivo principal da empresa MÁXIMO foi obter vantagem competitiva para alavancar as vendas de forma a aumentar o fluxo de caixa da empresa para se posicionar frente ao mercado. Durante o período do jogo, ocorreram algumas ameaças, como guerra e escassez de matéria-prima, o que resultou em demissões e mão-de-obra ociosa, diminuição na produção e produtos ofertados, e impactou diretamente na redução dos lucros da empresa. Inicialmente, o mercado encontrava-se estagnado devido à falta de investimentos em tecnologia. As empresas optavam pela aquisição de tecnologia já existente no mercado internacional. Essas condições tornam-se vantajosas na medida em que não há empresa com destaque inicial. Todos iniciam o jogo no mesmo patamar financeiro, comercial e tecnológico. Entretanto, a pouca diferenciação entre os produtos, altas barreiras de saída e a grande dificuldade de conquistar novos clientes, restringem os meios de atuação na tentativa de desbancar a concorrência. A estratégia adotada pela MAXIMO, no primeiro quadrimestre, foi obter lucro, ou seja, vender…

Scorecard evoluiu e hoje é possível afirmar que se trata de uma ferramenta de gestão que organiza, de forma lógica e objetiva, os conceitos e as idéias preexistentes sobre gestão da estratégia. O Balanced Scorecard (BSC) é a forma de planejar e controlar empresas unindo a rápida implantação com controles eficientes. Isso tornou mais eficiente a administração de empresas, em níveis antes impossíveis de ser alcançados. É um sistema integrado de gestão e implementação da Estratégia…

Plano de negócios para uma empresa virtual baseado no Jogo de Negócios Strategy Por fulano São Paulo - SP 2010 fulano Plano de Negócios para uma empresa virtual baseado no Jogo de Negócios Strategy ELABORAÇÃO DE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO: MBA em Administração de Empresas com Ênfase em Gestão São Paulo - SP 2010 fulanos Plano de Negócios para uma empresa virtual baseado no Jogo de Negócios Strategy ELABORAÇÃO…

..................................... 16 7.1 A importância da cadeia de suprimentos ......................................................... 17 7.2 A Gestão de Suprimentos como estratégia competitiva da empresa .............. 18 7.3 Gestão de risco da cadeia de suprimentos ..................................................... 19 8. CONCLUSÃO .................................................................................................... 21 REFERENCIA BIBLIOGRAFICA…

universitário em aula: prática e princípios teóricos, São Paulo, Ed. Associados, 1990. BEPPU, Clóvis Ioshike, Simulação em forma de "jogo de empresas" aplicada ao ensino da contabilidade, São Paulo, FEA-USP, Dissertação de Mestrado, 1984. BOK, Derek Curtis, Ensino Superior, Rio de Janeiro, Forense Universitária, 1988. FARIA, A. J. (2001), The Changing Nature of Simulation Research: a Biref Absel History, Developments in Business Simulation and Experiential Learning, v. 27, p.…

Information Systems in Business Contents Introduction 2 Hierarchy of System Types 3 Strategic Level Management 3 Executive Support Systems (ESS) 5 Tactical Level Management 5 Management Information Systems (MIS) 6 Decision Support Systems (DSS) 6 Knowledge Work Systems (KWS) 7 Office Automation Systems (OAS) 8 Operational Level Management 8 Transaction Processing Systems (TPS) 9 Conclusion 10 Bibliography 12 Introduction Nowadays the world is living…

empresariais, os colaboradores podem corrigir falhas pessoais e coletivas, e aprimorar suas capacidades, ocasionado, assim, resultados positivos para a empresa. A metodologia utilizada para o desenvolvimento do estudo trata-se de uma pesquisa bibliográfica por meio de artigos e publicações. Todo o material foi obtido por meio de sites de busca e bibliotecas virtuais. Palavras-chave: Aprendizado; Capacidades; Jogos Empresariais. ABSTRACT…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS STRATEGY® BUSINESS SIMULATION - JOGOS DE NEGÓCIOS 1. Introdução O Trabalho de Conclusão de Curso em questão foi desenvolvido com o objetivo de demonstrar e analisar os resultados obtidos através do STRATEGY® Business Simulation (Jogos de Negócios), versão do Business Simulation Game desenvolvida pelo Professor Ricardo Spinelli de Carvalho. Tal modelo proporciona aos participantes, experiência na definição e implantação de estratégias…

42 Lista de Tabelas Página: Tabela 1: Histórico de Desktops produzidos 10 Tabela 2: Histórico de Notebooks produzidos 11 Tabela 3: Histórico de Workstations produzidas 11 Tabela 4: Ranking Strategy Business Simulation 16 Tabela 5: Análise dos Stakeholders 17 Tabela 6: Os gurus da Qualidade 28 Tabela 7: Benefícios obtidos com a Certificação ISO 41 Tabela 8:…

Administração de Empresas com ênfase em Finanças. Por: Rodrigo Martins Conca Professor Tutor: Ismael Silva Itu – SP Agosto / 2009 1 RODRIGO MARTINS CONCA ELABORAÇÃO DO TCC (TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO): Jogo de Negócio: Strategy Business Simulation. Apresentação da Monografia ao FGV Online, sob a tutoria de Ismael, tendo como objetivo o pré-requisito para obtenção do Certificado de conclusão do Curso MBA Executivo em Administração de Empresas com ênfase em…