Jogos de negocios

PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

STRATEGY® BUSINESS SIMULATION - JOGOS DE NEGÓCIOS

1. Introdução

O Trabalho de Conclusão de Curso em questão foi desenvolvido com o objetivo de demonstrar e analisar os resultados obtidos através do STRATEGY® Business Simulation (Jogos de Negócios), versão do Business Simulation Game desenvolvida pelo Professor Ricardo Spinelli de Carvalho. Tal modelo proporciona aos participantes, experiência na definição e implantação de estratégias competitivas de negócios e na tomada de decisões gerenciais sob condições que permitam sua análise e discussão, através de interação online entre jogadores em cenários simulados que se aproximam bastante da realidade do mundo dos negócios atual.

Durante os Jogos, são criadas situações que focam em questões como volume de produção, mix de produtos, política de preços, vendas, investimentos em propaganda e desenvolvimento, provisão de vendas, análise da concorrência, recursos humanos, capacidade fabril e demais aspectos relevantes em um mercado competitivo.

As simulações oferecem uma oportunidade para que cada grupo estude o ambiente empresarial, os concorrentes e as mudanças econômicas. Cabe a cada equipe gerar uma resposta aos estímulos dados pelo STRATEGY®, levando sempre em consideração as estratégias previamente traçadas pelo grupo e buscando continuamente obter vantagem competitiva em relação às demais empresas.

1. Descrição do Caso

Os participantes dos Jogos de Negócios foram subdivididos em oito equipes que competem entre si, constituindo uma Reserva de Mercado de Microcomputadores. Totalizam-se nove períodos, sendo um para teste e oito para competição. Em todo período simulado, cada equipe deve preencher uma folha de decisão online, onde devem constar as seguintes relacionadas à Marketing, Finanças, Recursos Humanos e Produção. Cabe a cada equipe também definir os critérios pelos quais será avaliada, estabelecendo diferentes pesos para cada um deles: valor da