Strategy Matriz Rh

.................................................... 79 Tabela 13 -­‐ Levantamento inicial de indicadores ............................................................... 84 Tabela 14 -­‐ Matriz de decisão para os indicadores ............................................................ 88 Tabela 15 -­‐ Proposta de indicadores para validação ................................

indicadores foram adicionados após as discussões concluírem que sua mensuração seria adequada e proveitosa para a empresa. Dentre este último caso, se encontra a medição do lead time de produção (que já havia sido proposta pela equipe quando a matriz do grupo ordenou sua medição em todas as fábricas). Além disso diversos indicadores foram revisados e alterados, alguns sendo consolidados e todos tendo sua forma de cálculo definida e unificada para toda a fábrica. Este novo quadro…

que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização. O plano estratégico será consubstanciado, então, num instrumento esclarecedor quanto: - à missão - para que servimos, qual é nossa razão de…

growth of around 15% in 2012. It appears then, the opportunity to invest in insurance focused on the class C. Therefore, this study aims to examine the feasibility and the best possible strategy for a corporate insurance broker focused on investing in the market for class C. Key-words Insurance; C class; Broker; Strategy SUMÁRIO 1. Introdução 1 1.1. Resumo da empresa 2 1.2. Produtos e serviços 4 2. Análise de mercado 7 2.1. Cenário histórico 7 2.2.…

Financeira ...................................................................................................25 2.1.3 Diretoria de Produção e Logística ..............................................................................28 2.1.4 Diretoria de RH e Administração Geral .....................................................................32 2.1.5 Análise da Concorrência ............................................................................................34 2.1.6 Análise…

ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa Potencial RH, localizada em São Paulo,…

support, essencially, on the accounting system, which, many times, gives restrict and insufficient information for the taking of decisions in a short term, it is shown to be necessary to invest in measuring systems, connected to the organizational strategy, which contains signs that allow a better planning and control and, furthermore, give birth to and measure signs on a long term. With the aim of contributing for the improvement of the managing pattern, specifically, the management of…

necessidades, bem como aos momentos em que esta se encontra ou estará, como foi o caso do modelo de gestão da Claro Digital e suas adaptações ao longo do tempo, mantendo a Consultoria Interna de RH com especialização, como foco. Palavras-chave: consultoria, modelo de gestão e descentralização em RH 5 ABSTRACT This study analyzes the challenges in the implementation of the Model of Administration of People of the Claro Digital. The theoretical reference was about the…

ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa Potencial RH, localizada em São…

compartilhar do conhecimento. Ao Grupo Gerdau, pela confiança em mim depositada quando permitiu a realização do estudo de caso na empresa, abrindo-me acesso aos seus documentos e permitindo ampliar meu espectro de conhecimento. Aos colegas da área de RH, que participaram efetivamente da pesquisa e torceram pelo meu sucesso. Aos líderes da Gerdau, pela disponibilidade e participação na minha pesquisa e em especial, Ney Mauro, Silvia Englert e ao gerente de Recursos Humanos Minas, Ricardo…