Strategy Fgv

1 FERNANDO MACIEL MOREIRA GESTÃO ESTRATÉGICA : ANÁLISE DE INVESTIMENTOS Fundação Getulio Vargas - FGV Montes Claros – MG - 2011 2 ÍNDICE 1 Introdução ................................................................................................................................ 5 1.1 Jogos de Negócios ............................................................................................................. 5 1.2 Objetivos ....................................................

ANDRADE, D. M.; LIMA, J. B.; PIERINI, V. L.; TAVARES, T. S. Ciclo de vida, competição e estratégias em pequenas e microempresas. Universidade Federal de Lavras, REAd – Edição 39 Vol. 10 No. 3, mai/jun 2004. ANDREWS, J. H. The concept of corporate strategy. Dow Jones, Richard P., Irwin, 1971. ANSOFF, I. Estratégia empresarial. São Paulo: Atlas, 1977. _________. Administração estratégica. São Paulo: Atlas, 1993. ANSOFF, H. I. e MCDONNEL, E. J. Implantando a administração estratégica.…

resumo da língua original. Seguem as mesmas regras de apresentação do resumo. Exemplo de Abstract: ABSTRACT This research objects to analyze the vision of managers about the importance of abilities in the management of Human Resources. As strategy it was adopted a research in descriptive way, in a public agency in the state of Rio Grande do Sul, Brasil. The managers have told their perception on the influence of the Management of Abilities in the organization development.…

caused a significant increase in the competitiveness among companies, bringing them to invest more in managing processes to obtain competitive differentiation. For the companies, the corporate social responsibility has been perceived as an additional strategy to keep or enlarge their profitability and to reinforce their development. This is explained due to the increase of the customer’s awareness regarding to products and practices that bring benefits to the environment and the…

(ITIL). Trabalho apresentado ao curso MBA em Gestão Estratégica de Tecnologia da Informação, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista. FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO O Trabalho de Conclusão de Curso: Estudo de caso: Modelagem de um processo de implementação da Gerência de Configuração (ITIL) Resumo Este trabalho de…

econômicas. A Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (PNAD), realizada pelo IBGE, leva em consideração a renda média mensal domiciliar para classificar a população em seis estratos (INSTITUTO..., 2009). Com base no PNAD, a Fundação Getulio Vargas (FGV) transforma os seis estratos em cinco, dividindo-os em classes A, B, C, D e E (NERI, 2010). O Critério de Classificação Econômica Brasil, elaborado pela Associação Brasileira de Empresas de Pesquisa (ABEP), por sua vez,…

ISAE / FGV A UTILIZAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) COMO FERRAMENTA DE OTIMIZAÇÃO DE RESULTADOS CURITIBA 2013 A UTILIZAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) COMO FERRAMENTA DE OTIMIZAÇÃO DE RESULTADOS Pré-projeto de conclusão de curso, apresentado à disciplina de SAAC Gestão do Conhecimento, do curso de MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, da ISAE/FGV. Orientador: CURITIBA 2013 SUMÁRIO 1 TEMA

the implicit and explicit use of Competitive Intelligence’s concepts and practices to formulate and implement Corporate Strategy, the focus of the use and the contributions generated by them. The study is prepared through strong literature review, complemented by meta-analysis and content analysis, through which a corpus of previous multiple studies about corporate strategy formulation and implementation is researched. As results, the research presents the percentage of Competitive…

Microcomputadores em Livre Concorrência Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao FGV Online como pré-requisito para obtenção da Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização 14 de maio de 2010. BANCA EXAMINADORA Prof. Dr. David Lobato FGV Online ________________________________________ Prof. Dr. José Carlos Franco de Abreu Filho FGV Online ________________________________________ Prof. Dr. Márcio Rogério Contreras FGV Online ________________________________________ …

eesc.sc.usp.br Abstract: Business strategy has fundamental importance for small and medium companies because, unlike large enterprises, they are more sensitive to market variations. Starting from a reflection about the particularities of small companies, this article studies the basic characteristics of the strategic process of a high technology enterprise based in the São Carlos, SP area. Área: 6.1 - Planejamento Estratégico Key Words: corporate strategy, small and medium…