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Por
Marcelo Tutomu Kanemaru
- Maio / 2010 -
Descrição, Análise e Resultados Obtidos da Empresa 4U no Mercado de Microcomputadores em Livre Concorrência
Por
Marcelo Tutomu Kanemaru
Trabalho de Conclusão de Curso Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização
- Maio / 2010 -
MARCELO TUTOMU KANEMARU
Descrição, Análise e Resultados Obtidos da Empresa 4u no Mercado de Microcomputadores em Livre Concorrência
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao FGV Online como pré-requisito para obtenção da Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização
14 de maio de 2010.
BANCA EXAMINADORA
Prof. Dr. David Lobato FGV Online ________________________________________ Prof. Dr. José Carlos Franco de Abreu Filho FGV Online ________________________________________ Prof. Dr. Márcio Rogério Contreras FGV Online ________________________________________
RESUMO
O presente trabalho de conclusão de curso apresenta a análise do desempenho da empresa 4U, atuante no ramo de produção e venda de microcomputadores, a partir do instante em que o mercado passou a atuar sob a forma de livre concorrência. Para viabilizar essa análise, simularam-se as condições de um mercado real, com suas variáveis e condicionantes, reproduzidas em um ambiente virtual denominado Strategy Business Simulation. Nesse ambiente, um total de oito empresas disputaram, entre si, o mercado de microcomputadores, procurando uma maior participação nas vendas de seus produtos. Com esse intuito, cada empresa traçava a sua estratégia de atuação, e, periodicamente, adotava decisões, com vistas a alcançar os objetivos e metas definidos. Em síntese, essa simulação permitiu a cada participante ter uma breve noção das dificuldades de se gerenciar uma empresa, e o quão complexa é a tomada de decisão, em função da dificuldade de se analisar uma enorme gama de informações, como